十五五规划与国企转型赋能方法路径

世界进入新的动荡变革期:特征与趋势需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、百年变局加速演进——2026年国际形势深度剖析
  • 1. 世界进入新的动荡变革期:特征与趋势
  • 2. 对中国企业的核心影响与启示
二、锚定方向,稳中求进——十五五规划与中央经济工作会议精神解读
  • 1. 十五五开局之年的历史方位与总体要求
  • 2. 2026年重点任务与产业政策信号
三、危中有机,向新而进——中国经济发展的挑战、机遇与企业应对
  • 1. 当前经济发展的主要挑战
  • 2. 孕育中的战略机遇与新增长点
  • 3. 企业家与管理者的核心能力升级
四、深化改革,赋能未来——国有企业转型路径与典型
  • 1:国有企业转型赋能的总体方法论
  • 2. 关键赋能路径深度解析
  • 方法:构建集团级数据中枢,打通数据壁垒,落地智慧应用,挖掘数据要素价值
  • 方法:深化三项制度改革,建立市场化经营机制、内部定价体系、长效激励约束
  • 3. 转型成功的共性要素与启示

适合对象

企业中高层领导干部及管理者

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕百年变局加速演进——2026年国际…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助世界进入新的动荡变革期:特征与趋势完成一次可复盘的应用演练
  • 输出对中国企业的核心影响与启示相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当今世界正处于百年未有之大变局的加速演进期,地缘政治深刻重塑,科技革命颠覆竞争规则,全球经济格局面临重构。对于中国企业而言,2026年既是十五五规划的开局之年,也是应对复杂挑战、培育新质生产力的关键窗口期。如何穿透国际形势的迷雾?如何精准把握稳中求进、以进促稳的政策内涵?如何将国家层面的高质量发展要求,转化为企业可持续增长的具体路径?这已成为所有企业家和管理者面临的核心命题

本课程旨在直面这一时代拷问。我们将深度解析2026年国际形势的九大趋势与国内经济工作重点,系统拆解新质生产力带来的产业机遇,并聚焦国有企业转型赋能的最新方法论与接地气案例,为企业在不确定时代构建确定性优势提供清晰的路线图与工具箱

课程时间

2天

授课方式

理论讲解、案例分析、互动研讨、小组共创、答疑点评

课程内容重点

01百年变局加速演进——2026年国际形势深度剖析
02世界进入新的动荡变革期:特征与趋势
03对中国企业的核心影响与启示
04锚定方向,稳中求进——十五五规划与中央经济工作会议精神解读
05十五五开局之年的历史方位与总体要求

讲师介绍

黄梓博 讲师头像

黄梓博

党业融合与红色领导力专家

前解放军团职干部,党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验,擅长将党建与经营深度融合,赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期,服务近百家世界500强及央企国企

政府国企金融银行电力能源通信制造业烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《十五五规划与国企转型赋能方法路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中高层领导干部及管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕百年变局加速演进——2026年国际…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+互动研讨+小组共创+答疑点评,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配