十五五产业规划全景解析与战略机遇
十五五产业规划全景解析与战略机遇要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
产业规划与地方发展—聚焦十五五产业规划与国企高质量发展
合肥芯屏汽合产业崛起路径与国企战略投资案例：提…需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
温茗 · 企业顶层设计与资本运作专家
课程大纲
合肥芯屏汽合产业崛起路径与国企战略投资案例
合肥芯屏汽合产业崛起路径与国企战略投资案例要点拆解
- 梳理合肥芯屏汽合产业崛起路径与国企战的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解合肥芯屏汽合产业崛起路径与国企战的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出合肥芯屏汽合产业崛起路径与国企战改善清单、检查表和标准化动作
地方产业规划编制与实施方法论
地方产业规划编制与实施方法论要点拆解
- 梳理地方产业规划编制与实施方法论要点的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解地方产业规划编制与实施方法论要点的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出地方产业规划编制与实施方法论要点改善清单、检查表和标准化动作
成都建圈强链行动如何实现产业生态闭环
成都建圈强链行动如何实现产业生态闭环要点拆解
- 梳理成都建圈强链行动如何实现产业生态的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解成都建圈强链行动如何实现产业生态的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出成都建圈强链行动如何实现产业生态改善清单、检查表和标准化动作
国企在产业规划中的角色与改革路径
国企在产业规划中的角色与改革路径要点拆解
- 梳理国企在产业规划中的角色与改革路径的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解国企在产业规划中的角色与改革路径的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出国企在产业规划中的角色与改革路径改善清单、检查表和标准化动作
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕十五五产业规划全景解析与战略机遇…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助合肥芯屏汽合产业崛起路径与国企战略…完成一次可复盘的应用演练
- 输出地方产业规划编制与实施方法论：提炼…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
产业规划如同谱写地方发展的交响乐，国企则是其中最强劲的音符。在十五五规划启航之际，地方发展面临新机遇与新挑战：产业转型升级迫在眉睫，区域竞争日趋激烈，国企作为经济发展的压舱石与排头兵，如何与地方产业规划同频共振？本课程以 规划为蓝图，国企为引擎，发展为乐章 为核心逻辑，聚焦十五五产业布局与国企高质量发展，通过 政策解码+路径设计+实战演练 三维体系，助力地方政府与国企精准定位、协同发力，在新时代浪潮中奏响产业强音，绘就地方发展的壮丽画卷！
二、学员收获
战略导航仪：精准把握十五五产业规划核心脉络，定位地方产业主赛道
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01十五五产业规划全景解析与战略机遇：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02合肥芯屏汽合产业崛起路径与国企战略投资案例：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03地方产业规划编制与实施方法论：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04成都建圈强链行动如何实现产业生态闭环：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
温茗
企业顶层设计与资本运作专家
温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
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本课程页面围绕《产业规划与地方发展—聚焦十五五产业规划与国企高质量发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合地方政府产业规划部门负责人、开发区/园区管委会领导、国企董事长/总经理、投资与战略规划部高管、产业研究机构专家、金融机构相关人员。 培训时间 2天（每天6小时，高密度沉浸式学习，理论与实践深度交融）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
