国企“十五五”——市场化转型与创新改革实战
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
国企“十五五”—市场化转型与创新改革实战
当前全球经济格局深度调整，我国正处于第二个百年目标和基本实现社会主义现代化的关键阶段
授课讲师：
张轩荣 · 企业战略与资本运作专家
预算、人数和时间先放在一起看，可以按战略规划给出讨论版方案
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国企“十五五”—市场化转型与创新改革实战
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加，把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作转成课后可继续推进的动作
课程定位
问题能描述，但难以转成稳定的岗位做法时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
课程适配与选型边界
这部分用于判断《国企"十五五"——市场化转型与创新改革实战》是否适合当前培训需求，重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员
本课程围绕《国企十五五——市场化转型与创新改革实战》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括第一讲：四中全会与十五五内核——经济发展顶层逻辑、第二讲：国企市场化转型升级——从政策到落地实务、第三讲：国企金融创新抓手——融资与存量资产盘活等，实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验，由张轩荣主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化；如果用户仍在了解主题概念，应优先进入主题页、方案页或知识页；如涉及工具、模板或清单，仅作为需求沟通方向，具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体
- 四中全会与十五五内核——经济发展顶…和国企市场化转型升级——从政策到落地…会被串成一组可练习的合规落地
- 处置动作更具体：规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 留痕复盘有依据：国企金融创新抓手——融资与存量资产…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
当前全球经济格局深度调整，我国正处于第二个百年目标和基本实现社会主义现代化的关键阶段。在10月末召开的党二十届四中全会中，中央明确提出以科技创新为核心驱动，构建新发展格局，统筹安全发展，推动国企改革深化。在此背景下，国企需把握"十五五"政策内核，围绕高水平科技自立自强、现代产业体系构建、绿色低碳转型等目标，突破市场化治理、数字化升级、全球化布局等挑。本课程深度剖析顶层政策逻辑与国企改革实践，结合典型案例，系统性拆解国企在市场化转型、金融创新、风险防控等领域的实施路径，助力国企高质量发展
课程时间
1-2天
授课方式
讲授、互动、政策解读、案例分析、成果交付
课程内容重点
01第一讲：四中全会与十五五内核——经济发展顶层逻辑
02第二讲：国企市场化转型升级——从政策到落地实务
03第三讲：国企金融创新抓手——融资与存量资产盘活
04第四讲：国企高质量发展中的风控保障
课程大纲
四中全会与十五五内核—经济发展顶层逻辑
内容重点
- 1. 指导思想、要求与目标
- ——指导思想：经济建设为中心、高质量发展、改革创新、六个坚持
- ——目标：高科技自立自强、社会文明、国家安全屏障、美丽中国等
- 2. 重要部署与案例解析
- ——现代产业体系：科创与未来产业、灯塔工厂案例
国企市场化转型升级—从政策到落地实务
内容重点
- 国企转型的背景与路径
- ——国企转型的五个阶段、市场化的五大难点
- ——国企市场化思维：产融思维、ROI思维、风险思维等
- 案例解析：某交通集团的第二增长曲线
- 国企市场化治理转型
国企金融创新抓手—融资与存量资产盘活
内容重点
- 资产盘点与管理
- ——资产识别、资产分类、资产全生命周期动态管理
- 存量资产盘活
- ——盘活难点、三大类盘活模式、19号文、发改115号文解读
- 3. 债券融资工具
国企高质量发展中的风控保障
内容重点
- 1. 风险识别与防控体系
- ——内卷式竞争风险（如部分新型储能的乱象）
- ——技术替代风险（如颠覆性技术对现有产能的压力）
- ——产业链脱钩风险（如关键设备/材料的安全）
- ——市场预期偏差风险（如超前投资与需求不足的矛盾）
讲师介绍
张轩荣
企业战略与资本运作专家
法国蒙大工商管理博士，麦肯锡前项目负责人。深耕宏观经济、战略资本及数字化转型，擅长政策解读、国企改革与投融资运作。拥有近20年复合型实战经验，累计授课300余场，致力于为企业提供从顶层设计到资本落地的全方位解决方案
查看讲师主页课程常见问题
这门《国企"十五五"——市场化转型与创新改革实战》适合哪些企业或学员？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员。如果需求还停留在主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
本课程围绕《国企十五五——市场化转型与创新改革实战》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对战略规划的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲：四中全会与十五五内核——经济发展顶层逻辑、第二讲：国企市场化转型升级——从政策到落地实务、第三讲：国企金融创新抓手——融资与存量资产盘活等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同选课意图，避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单？
页面中如提到工具演练、清单或模板，只表示培训沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程方案为准
