新时代正确政绩观——金融干部必须回答好的第一道题
一、为什么中央反复强调树立正确政绩观？
- 重点内容
- 行业案例
- 案例一：某股份制银行盲目追求贷款规模导致资产质量恶化
- 课堂
- 如果你是支行行长，会如何调整经营策略？
二、交通银行如何践行正确政绩观
- 重点工具
- 课堂实践
- 结合扬州分行实际，分析目前经营中的短板
交通银行高质量发展实践路径
为什么中央反复强调树立正确政绩观需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
潘超 · 党建+党风廉政建设实战专家
课程大纲
十五五规划与金融行业发展趋势
一、十五五国家战略重点
- 解读未来五大发展方向
- ① 新质生产力
- ② 科技创新
- ③ 数字经济
- ④ 双碳战略
- ⑤ 高水平开放
- 分析
- 未来五年哪些产业最需要金融支持？
二、银行未来五年的五篇大文章
- 结合银行业务详细讲解
- 科技金融
- 绿色金融
- 普惠金融
- 养老金融
- 数字金融
- 梳理二、银行未来五年的五篇大文章的现场问题、数据记录和改善优先级
- 案例二：交通银行支持专精特新企业成长案例
- 拆解二、银行未来五年的五篇大文章的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 如何从贷款思维转向综合金融服务思维
高质量发展背景下交通银行经营管理新要求
一、基层管理者如何落实高质量发展
- 经营四个转变
- 过去追求规模；现在追求价值
- 过去追求速度；现在追求质量
- 过去追求数量；现在追求客户经营
- 过去追求短期收益；现在追求长期价值
二、基层干部经营管理能力提升
- 工具一：客户分层经营模型
- 工具二：重点客户经营地图
- 工具三：经营分析看板
- 工具四：资源配置模型
- 银行业案例
- 案例四：某国有银行网点转型实践
- 内容：传统柜台型网点
- 资产管理管理中心
- 综合服务中心
- 客户体验中心
数字化转型背景下交通银行创新实践
一、AI时代银行经营变化
- 智能营销
- AI客智能风控智能审批大模型应用
- AI会不会替代客户经理？
- 未来客户经理价值在哪里？
二、数字金融如何提升客户体验
- 案例五
- 数字人民币推广案例
- 案例六
- 线上供应链金融案例
- 案例七
- 智能风控案例
- 梳理二、数字金融如何提升客户体验的现场问题、数据记录和改善优先级
- 扬州地区数字金融还有哪些机会？
风险防控与合规经营——高质量发展的底线
一、当前银行面临哪些风险
- 信贷风险
- 合规风险
- 操作风险
- 数据安全风险
- 声誉风险
- 梳理一、当前银行面临哪些风险的现场问题、数据记录和改善优先级
- 案例八：某银行员工违规放贷事件
- 拆解一、当前银行面临哪些风险的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 问题产生原因
- 管理漏洞
学以致用——交通银行扬州分行高质量发展行动方案设计
一、结合扬州经济特点寻找业务机会
- 梳理一、结合扬州经济特点寻找业务机会的现场问题、数据记录和改善优先级
- 交通银行如何做好金融支持？
二、小组共创
- 每组完成《扬州分行高质量发展行动方案》
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕新时代正确政绩观——金融干部必须回…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助为什么中央反复强调树立正确政绩观完成一次可复盘的应用演练
- 输出重点内容相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
当前，我国经济发展进入高质量发展阶段，十五五是全面建设社会主义现代化国家承上启下的重要阶段，也是金融行业加快数字化转型、防范金融风险、服务新质生产力发展的关键时期
中央多次强调，要牢固树立和践行正确政绩观，坚持以人民为中心的发展思想，坚持金融工作的政治性、人民性，把更多金融资源配置到科技创新、先进制造业、绿色发展、普惠金融、养老金融、数字经济等重点领域
对于交通银行而言，扬州分行既肩负地方经济发展的金融责任，又承担提升经营质量、防控风险、优化客户服务的重要任务。在新的监管环境下，如何避免重规模轻质量重短期指标轻长期价值重业务增长轻风险管理等问题，成为基层管理干部必须面对的新课题。本课程结合国家十五五规划导向、中央金融工作会议精神、银行业最新监管要求以及交通银行经营实践，通过政策解读、行业案例、管理工具和实战演练，引导干部树立正确政绩观，把政治要求转化为经营能力，把战略要求落实到业务实践，实现高质量发展
课程时间
1天
授课方式
采用政策解读、行业案例、课堂研讨、工具实操、情景模拟、成果输出六位一体教学模式。 课程包含： 政策解读（30%）银行业典型案例（25%）小组讨论（15%）情景模拟（10%）工具训…
课程内容重点
01新时代正确政绩观——金融干部必须回答好的第一道题
02为什么中央反复强调树立正确政绩观？
03重点内容
04行业案例
05案例一：某股份制银行盲目追求贷款规模导致资产质量恶化
讲师介绍
潘超
党建+党风廉政建设实战专家
哲学博士、副研究员，现任四川师范大学党校学科负责人。15年深耕国企党建与廉政纪检，具备党校政策研究与国企一线操盘双重经验。累计培训政企党员干部3万余人次，主持省市级重点课题20余项，擅长通过党业融合与智慧党建解决实务痛点
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本课程页面围绕《树立正确政绩观与“十五五”规划解读：交通银行高质量发展实践路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准；围绕新时代正确政绩观——金融干部必须回…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用采用政策解读+行业案例+课堂研讨+工具实操+情景模拟+成果输出六位一体教学模式。 课程包含： 政策解读（30%）银行业典型案例（25%）小组讨论（15%）情景模拟（10%）工具训练…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
