“十五五”新航程:融资租赁企业的定位校准与业务破局

破冰与定调——我们身在何处?:提炼可落地的方法…会打开第一轮讨论,深度洞察——行业现状扫描与核心挑战:提炼可落地…与前瞻谋变——十五五形势趋势与战略机遇:提炼可落…负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 战略规划

课程大纲

第一部分:破冰与定调——我们身在何处?

内容重点
  • 1. 开场:从融资租赁到租赁服务商的时代之问
  • 2. 十五五关键词解读:新质生产力、现代化产业体系、设备更新、绿色转型
  • 3. 本章核心目的:建立思考框架,企业业务破局

第二部分:深度洞察——行业现状扫描与核心挑战

内容重点
  • 1. 发展现状全景图
  • (1)规模增速:从高速扩张到中低速高质量发展的换挡期
  • (2)竞争格局:银行系、厂商系、独立第三方的差异化生存现状
  • (3)监管环境:强监管、分类分级、回归本源对业务模式的深刻影响
  • 2. 当前行业面临的五大核心矛盾与挑战

第三部分:前瞻谋变——十五五形势趋势与战略机遇

内容重点
  • 1. 十五五经济新背景的四大确定性趋势
  • (1)产业趋势
  • ——新型工业化、制造强国、供应链安全驱动的高端装备与智能制造机遇
  • (2)政策趋势
  • ——大规模设备更新与消费品以旧换新政策红利的落地路径与市场容量

第四部分:落地践行——企业的定位调整与业务破局策略

内容重点
  • 1. 核心战略命题:我们的新定位是什么?
  • (2)定位调整的三大维度:客户定位、价值定位、能力定位
  • 2. 业务破局的四大行动杠杆
  • (1)资产破局——构建核心基石资产 + 新兴增长资产的组合策略
  • 如何筛选和深耕1-2个优势产业,建立绝对竞争力?

第五部分:总结、问答与闭环

内容重点
  • 1. 核心观点总结:一张图回顾现状-趋势-行动逻辑链
  • 2. 高管互动问答:针对最关切的问题进行深度交流
  • 3. 发布行动号召:明确下一步的战略研讨会或专题工作坊安排,将培训转化为决策起点

适合对象

金融租赁公司高层管理人员或业务骨干

课程定位与主要问题

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 精准把握行业新方位,系统理解融资租赁行业从规模扩张到质量深化转折期的核心特征与底层逻辑,形成对当前竞争格局…
  • 洞察十五五机遇: 清晰解码新质生产力、设备更新等国家战略背后的产业机遇与政策红利,明确未来五…
  • 升级公司战略思维框架: 超越传统金融视角,建立产业深度+科技赋能+资产运营三位一体的新战略思维,推…
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  • 构建业务创新行动地图:围绕资产、模式、科技、组织四大杠杆,形成具体、可探讨的行动思路清单,为下一步制定详细作战计划提供清晰指引
  • 凝聚核心团队战略共识:在行业趋势、公司挑战与未来方向上达成高层思想的深度统一,为后续的战略分解与坚定执行奠定至关重要的思想基础
  • 收获可落地的研讨成果:不仅是一次学习,更是一次产出。研讨形成的核心观点与方向性决策,将直接转化为公司十五五战略规划的核心输入与行动起点

课程背景与交付信息

中国融资租赁行业正经历一场深刻而复杂的范式变迁。过去以规模驱动、利差为主的粗放增长模式已触及天花板,行业整体从增量市场进入存量竞合的下半场。强监管、资产荒、同质化竞争与产业周期波动相互交织,构成了前所未有的挑战

与此同时,以新质生产力为核心驱动力的十五五新经济蓝图已徐徐展开,大规模设备更新、绿色低碳转型、产业智能化升级等国家战略,正为租赁行业注入全新的、结构性的增长动能。我们正站在一个破旧与立新的历史交汇点,拥抱变革、重塑价值的机会窗口空前清晰

课程旨在引导学员穿透短期市场迷雾,深刻理解这一根本性的时代变局,共同思考企业在新时代的生存逻辑与发展路径。对企业而言,这一变局既是系统性挑战,更是实现跨越式发展的战略机遇

课程时间

1天,6小时

授课方式

形势分析、 趋势研判、 案例解析、 讨论共创

课程内容重点

01第一部分:破冰与定调——我们身在何处?:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分:深度洞察——行业现状扫描与核心挑战:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分:前瞻谋变——十五五形势趋势与战略机遇:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四部分:落地践行——企业的定位调整与业务破局策略:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

李志平 讲师头像

李志平

产业规划与区域经济发展专家

上海经邑数智产业研究院执行院长,同济大学博士。专注产业规划、宏观经济与国企改革,服务百余政府与企业。拥有二十余年实战经验,主导百亿级城市更新项目,提供从顶层设计到落地运营的全方位咨询服务

政府国企房地产通信金融银行电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《“十五五”新航程:融资租赁企业的定位校准与业务破局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合金融租赁公司高层管理人员或业务骨干等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

精准把握行业新方位,系统理解融资租赁行业从规模扩张到质量深化转折期的核心特征与底层逻辑,形成对当前竞争格局与自身位置的清醒共识,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用形势分析 + 趋势研判 + 案例解析 + 讨论共创,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配