通信运营商十四五到十五五战略跃迁、生态位争夺与商业破局

十四五收官政策解读与十五五战略趋势会打开第一轮讨论,十四五规划解读与战略趋势与十四五规划背景与2035年远景目标负责把练习结果接到后续工作

6小时 税务管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 战略跃迁:从十四五到十五五,如何把握数字经济从新优势向新支柱转型的机遇,布局6G、算力网络、工业互联网等关键领域
  • 2. 生态位争夺:在平台化服务、数据价值化、绿色低碳等赛道中,构建云网边端智融合的基础设施体系,强化自主可控能力
  • 3. 商业破局:应对ESG全球标准、AI伦理治理等新挑战,推动运营商从规模领先转向价值领先,实现技术、资本与生态的协同创新

第一章 十四五收官政策解读与十五五战略趋势

一、十四五规划解读与战略趋势
  • 1. 十四五规划背景与2035年远景目标
  • 2. 十四五规划全面阐述经济社会发展脉络
  • 3. 十四五规划增加数字经济发展目标
  • 4. 发展趋势与战略背景
二、从十四五到十五五信息通信行业发展规划特点
  • 1. 智能化服务
  • 2. 平台化服务
  • 3. 发展重点
三、其他关联的行业新政策
  • 1. 电信基础设施共建共享政策
  • 2. 未来产业创新发展政策
  • 3. 区域战略协同(如广东百千万工程)

第二章 把握行业发展的势与式

一、行业发展的趋势
  • 1. 数据价值化
  • 2. 数字产业化
  • 3. 产业数字化
  • 4. 数字化治理
二、技术的深度应用与未来发
  • 6. G/5G-A演进
  • 3. 云智一体战略

第三章 2024年电信运营商的发展趋势变化

一、信息通信业发展认识、诉求与问题
  • 1. 新形势与新要求
  • 2. 战略重心调整
二、信息通信业高质量发展的路径
  • 1. 技术融合推动服务创新
  • 2. 市场细分领域的竞争加剧
  • 3. 促进运营商角色转变
三、竞争应对新策略
  • 1. 产品差异化策略
  • 2. 营销组合策略的优化与实施

适合对象

通信行业管理者、政策研究者、技术研发人员

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 指标判断更清楚:经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
  • 风险信号更可见:指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法
  • 分析动作更具体:案例拆解把财务数据转化为业务判断和管理动作
  • 复盘跟进有依据:复盘经营问题、跟踪指标变化的分析清单

课程背景与交付信息

在十四五收官与十五五启航的关键节点,中国通信运营商正面临新一轮技术革命与产业重构的双重挑战。全球范围内,数字经济竞争加剧,6G、量子通信、卫星互联网等前沿技术加速布局,国内政策持续加码东数西算数据要素流通等重大工程。在此背景下,通信运营商亟需从传统连接服务向智能服务跃迁,争夺生态位优势,破解商业增长瓶颈

本课程以《智联新基建:通信运营商十四五到十五五战略跃迁、生态位争夺与商业破局》为核心框架,系统解析国家政策导向、技术演进路径与行业竞争格局,聚焦三大核心议题:1.战略跃迁:从十四五到十五五,如何把握数字经济从新优势向新支柱转型的机遇,布局6G、算力网络、工业互联网等关键领域;2.生态位争夺:在平台化服务、数据价值化、绿色低碳等赛道中,构建云网边端智融合的基础设施体系,强化自主可控能力;3.商业破局:应对ESG全球标准、AI伦理治理等新挑战,推动运营商从规模领先转向价值领先,实现技术、资本与生态的协同创新。 课程内容…

课程价值● 洞悉十四五收官政策与十五五战略趋势,把握国家政策与技术跃迁的协同方向● 理解通信运营商在数字经济中的新定位,探索从管道提供者向数据银行运营商转型的路径● 掌握算力网络、AI大模型、空天地海一体化网络等前沿技术的商业化应用场景● 构建应对ESG要求、数据安全合规与全球数字治理挑战的策略工具箱

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01十四五收官政策解读与十五五战略趋势
02十四五规划解读与战略趋势
03十四五规划背景与2035年远景目标
04十四五规划全面阐述经济社会发展脉络
05十四五规划增加数字经济发展目标

讲师介绍

骆仁童 讲师头像

骆仁童

数字经济与数字化转型实战专家

前阿里巴巴海外业务总监,宏观数字经济应用专家。深耕数字经济与数字化转型,擅长AI赋能、双碳战略及行业数字化创新。累计授课数百场,服务南方电网、建设银行等头部企业,持有区块链发明专利,出版《AI提问大师》

电力能源金融银行政府国企通信高新科技交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《智联新基建:通信运营商十四五到十五五战略跃迁、生态位争夺与商业破局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

通信行业管理者、政策研究者、技术研发人员。

学习这门课可以获得什么收益?

识别经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题;掌握指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配