课程总览
- 1. 战略跃迁:从十四五到十五五,如何把握数字经济从新优势向新支柱转型的机遇,布局6G、算力网络、工业互联网等关键领域
- 2. 生态位争夺:在平台化服务、数据价值化、绿色低碳等赛道中,构建云网边端智融合的基础设施体系,强化自主可控能力
- 3. 商业破局:应对ESG全球标准、AI伦理治理等新挑战,推动运营商从规模领先转向价值领先,实现技术、资本与生态的协同创新
十四五收官政策解读与十五五战略趋势会打开第一轮讨论,十四五规划解读与战略趋势与十四五规划背景与2035年远景目标负责把练习结果接到后续工作
通信行业管理者、政策研究者、技术研发人员
数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在十四五收官与十五五启航的关键节点,中国通信运营商正面临新一轮技术革命与产业重构的双重挑战。全球范围内,数字经济竞争加剧,6G、量子通信、卫星互联网等前沿技术加速布局,国内政策持续加码东数西算数据要素流通等重大工程。在此背景下,通信运营商亟需从传统连接服务向智能服务跃迁,争夺生态位优势,破解商业增长瓶颈
本课程以《智联新基建:通信运营商十四五到十五五战略跃迁、生态位争夺与商业破局》为核心框架,系统解析国家政策导向、技术演进路径与行业竞争格局,聚焦三大核心议题:1.战略跃迁:从十四五到十五五,如何把握数字经济从新优势向新支柱转型的机遇,布局6G、算力网络、工业互联网等关键领域;2.生态位争夺:在平台化服务、数据价值化、绿色低碳等赛道中,构建云网边端智融合的基础设施体系,强化自主可控能力;3.商业破局:应对ESG全球标准、AI伦理治理等新挑战,推动运营商从规模领先转向价值领先,实现技术、资本与生态的协同创新。 课程内容…
课程价值● 洞悉十四五收官政策与十五五战略趋势,把握国家政策与技术跃迁的协同方向● 理解通信运营商在数字经济中的新定位,探索从管道提供者向数据银行运营商转型的路径● 掌握算力网络、AI大模型、空天地海一体化网络等前沿技术的商业化应用场景● 构建应对ESG要求、数据安全合规与全球数字治理挑战的策略工具箱
6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
数字经济与数字化转型实战专家
前阿里巴巴海外业务总监,宏观数字经济应用专家。深耕数字经济与数字化转型,擅长AI赋能、双碳战略及行业数字化创新。累计授课数百场,服务南方电网、建设银行等头部企业,持有区块链发明专利,出版《AI提问大师》
查看讲师主页本课程页面围绕《智联新基建:通信运营商十四五到十五五战略跃迁、生态位争夺与商业破局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
通信行业管理者、政策研究者、技术研发人员。
识别经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题;掌握指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法。
课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配