园区“十五五”战略规划编制与产业升级
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
园区“十五五”战略规划编制与产业升级适合带着现有问题进入课堂,通过园区内外环境扫描与SWOT研判把做法和跟进节奏校准清楚
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
医药园区运营公司管理层及核心骨干
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
规则要求进入业务现场后,需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从时代背景与战略认知:十五五规划的宏观视野与园区…切入,继续梳理园区内外环境扫描与SWOT研判和后续协同动作。
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
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深刻理解十五五时期国家及北京市医药产业发展导向与政策机遇;掌握产业园区战略规划编制的核心流程、方法论与实用工具。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用