国家“十五五”规划核心政策解读与电信设计院的战略机遇
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
国家“十五五”规划核心政策解读与电信设计院的战略机遇
围绕政策口径、业务场景和协同机制，让团队把国家十五五规划核心政策解读与电信设计院的战略机遇从政策理解推进到任务分工和行动清单
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
预算、人数和时间先放在一起看，可以按战略规划给出讨论版方案
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国家“十五五”规划核心政策解读与电信设计院的战略机遇（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
适合政府平台、国企单位、职能部门负责人、项目管理人员和参与政策落地的业务骨干
课程定位
适用于政策落地、专项任务推进或跨部门协同场景，重点统一政策口径、业务场景、协同机制、行动清单和后续跟进方式
核心收益
- 战略认知升级： 系统掌握十五五规划核心思想，深刻理解新质生产力对ICT产业的战略牵引作用
- 机遇精准识别： 精准识别数字经济、AI+、绿色低碳等关键政策催生的新业务赛道与市场增长点
- 方案设计创新： 学习如何将国家战略融入项目规划与设计方案，提升方案的竞争力和中标率
查看更多收益 收起更多收益
- 能力体系构建： 明确未来五年设计院所需构建的核心能力，掌握一套从政策解读到项目落地的实战方法与工具
课程背景与交付信息
十五五时期（2026-2030年），是中国经济社会发展迈向高质量新阶段的关键五年，也是我国从网络大国向网络强国全面跃升的攻坚期。以新质生产力为核心的顶层设计，正深刻重塑国家产业格局与技术路线。数字经济、人工智能+、绿色转型、产业链安全等国家战略，不再是宏观概念，而是直接决定了未来基础设施建设的投资方向、技术标准和市场需求。对于身处信息通信技术（ICT）产业链核心的电信设计院而言，能否精准预判并深度融入国家战略，将是决定其未来五年市场地位和业务版图的胜负手
本课程旨在穿透纷繁的政策文本，为电信设计院的决策者与核心骨干提供一张清晰的十五五战略藏宝图，将宏观政策转化为切实可行的商业机会与增长路径
课程时间
1天，6小时
授课方式
战略讲授、 标杆案例剖析、 实战工具演练、 互动研讨
课程内容重点
01顶层设计与宏观蓝图——十五五规划的核心逻辑与战略意图
02核心战场与增量空间——数字经济与AI+催生的新基建机遇
03跨界融合与蓝海开拓——十五五新兴产业的ICT赋能机遇
04谋定而动与能力重塑——电信设计院的应对策略与行动路径
课程大纲
顶层设计与宏观蓝图—十五五规划的核心逻辑与战略意图（1.5小时）
内容重点
- 十五五规划的时代坐标与历史使命
- 纲举目张：新质生产力的内涵解构与战略指引
- 电信设计院的战略罗盘：识别十五五规划中的关键信号
核心战场与增量空间—数字经济与AI+催生的新基建机遇（1.5小时）
内容重点
- 数字经济主引擎：从连接到融通的价值跃迁
- 人工智能+行动：从算力网到智算中心的设计革命
- 工业互联网纵深发展：5G-A与未来工厂的深度融合
- 5. G-A（5.5G）带来的新能力与新场景：解读确定性网络（低时延高可靠）、无源物联网、通感一体等新技术，如何赋能柔性制造、远程精准操控、数字孪生等核心工业场景
跨界融合与蓝海开拓—十五五新兴产业的ICT赋能机遇（1.5小时）
内容重点
- 绿色低碳转型：构建源网荷储一体化的智慧能源网络
- 经略海洋与深空：拓展通信网络的新边疆
- 产业链韧性与供应链安全：自主可控的安全网
谋定而动与能力重塑—电信设计院的应对策略与行动路径（1.5小时）
内容重点
- 战略定位的再思考：从网络设计者到数字化转型总设计师
- 解决方案的再造：打造面向十五五的拳头产品
- 组织与人才的再升级：构建适配未来的核心能力
- 课程总结与Q&A
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合宏观经济与战略方向补充授课视角，聚焦宏观经济分析、政策解读
查看讲师主页
