“十五五”规划解读与雄安发展新机遇

2025年召开的二十届四中全会,审议通过的十五五规划建议稿,正式吹响了中国迈向2035年基本实现现代化新征程的号角

1天,6小时 多版本课程 2 个可选版本 战略规划

补充行业、对象、人数和课时后,可围绕战略规划确认讲师与课程版本

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
“十五五”规划解读与雄安发展新机遇 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

“十五五”规划解读与雄安发展新机遇(可选版本) 可选版本

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

团中高层管理者、战略发展部、投资拓展部等核心人员

课程定位

《“十五五”规划解读与雄安发展新机遇》更强调业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点与小组练习、过程记录和后续任务的连接

课程适配与选型边界

这部分用于判断《"十五五"规划解读与雄安发展新机遇》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

团中高层管理者、战略发展部、投资拓展部等核心人员

业务问题

本课程围绕《十五五规划解读与雄安发展新机遇》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案

训练重点

课程内容重点包括第一讲:【上午 09:00-10:30】战略穿透:二十届四中全会与十五五规划的核心要义、第二讲:【上午 10:45-12:00】机遇图谱:雄安如何承接十五五国家战略?、案例分析: 深圳光明科学城如何对标国家战略,成功引进顶尖科研机构和龙头企业,形成基础研究+技术攻关+成果产业化的全。等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由桑弘华主讲来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在了解主题概念,应优先进入主题页、方案页或知识页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准。 同名或近似课程存在多版本时,应按讲师背景、参训对象、行业场景和课时深度区分,避免把多个课程页写成同一个搜索意图

核心收益

  • 洞悉顶层设计: 穿透理解二十届四中全会精神与十五五规划核心,精准把握国家战略航向
  • 锁定雄安赛道: 识别并锁定人工智能、空天信息、氢能、未来产业等在雄安落地的核心机遇
  • 明晰转型路径: 掌握将宏观战略解码为企业具体发展战略、业务布局和项目策划的方法论
查看更多收益 收起更多收益
  • 提升战略思维: 培养基于国家意志、区域禀赋和产业趋势的系统性、前瞻性决策能力,为集团高质量发展谋篇布局

课程背景与交付信息

2025年召开的二十届四中全会,审议通过的十五五规划建议稿,正式吹响了中国迈向2035年基本实现现代化新征程的号角。规划以新质生产力为核心引擎,聚焦科技自立、绿色低碳、数字经济与安全发展。雄安新区,作为千年大计与未来之城的样板,正是承载这些国家战略意图的最佳试验田和主战场。作为雄安建设的主力军,贵集团如何精准卡位十五五规划的重点赛道,将国家战略的势能转化为企业发展的动能,在新一轮发展中抢占先机?本课程将深度解码四中全会精神,为贵集团擘画一幅清晰的雄安发展机遇图谱与企业战略升级路径

课程时间

1天,6小时

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01上午 09:00
02上午 10:45
03下午 14:00
04【下午 15:45-17:00】实施保障:从规划图到施工图:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

【上午 09:00-10:30】战略穿透:二十届四中全会与十五五规划的核心要义

内容重点
  • 1. 时代坐标:从十四五收官到十五五开局
  • 1.1 历史方位:承上启下,迈向2035远景目标的关键五年
  • 1.2 核心命题:在不确定性加剧的全球环境中,如何统筹发展与安全两大主题
  • 1.3 新发展理念深化:创新、协调、绿色、开放、共享在新阶段的内涵演变
  • 2. 灵魂主线:新质生产力的系统性解读

【上午 10:45-12:00】机遇图谱:雄安如何承接十五五国家战略?

内容重点
  • 1. 雄安的时代使命:国家战略的集中承载地与压力测试区
  • 1.1 承接非首都功能疏解的下半场:从物理搬迁到产业生态的深度融合
  • 1.2 未来之城的样板示范:在新质生产力、绿色发展、数字城市等领域先行先试
  • 2. 新质生产力在雄安的落地赛道
  • 2.1 人工智能与未来产业集群: 依托疏解的央企、高校资源,打造国家级AI创新中心,布局脑机接口、人形机器人等未来赛道

【下午 14:00-15:30】战略对标:贵集团的十五五发展路径选择

内容重点
  • 1. 自我剖析:现有业务与未来机遇的差距(Gap Analysis)
  • 1.1 我们的核心能力圈在哪?(基础设施建设、片区开发、政府资源)
  • 1.2 我们需要构建哪些新能力?(产业研究、科技投资、生态运营、数字化能力)
  • 2. 业务重构:从四大金刚到产业生态组织者
  • 2.1 基础设施板块升级: 从传统铁公基转向新基建(算力中心、充电桩、车路协同)

【下午 15:45-17:00】实施保障:从规划图到施工图

内容重点
  • 1. 组织与人才保障
  • 1.1 从工程兵到产业兵和投资家:人才结构的系统性转型
  • 1.2 建立市场化的考核与激励机制,激发组织活力
  • 2. 资本运作保障
  • 2.1 多元化融资:从间接融资转向直接融资,积极利用REITs、产业基金

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程常见问题

这门《"十五五"规划解读与雄安发展新机遇》适合哪些企业或学员?

适合团中高层管理者、战略发展部、投资拓展部等核心人员。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

本课程围绕《十五五规划解读与雄安发展新机遇》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对战略规划的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:【上午 09:00-10:30】战略穿透:二十届四中全会与十五五规划的核心要义、第二讲:【上午 10:45-12:00】机遇图谱:雄安如何承接十五五国家战略?、案例分析: 深圳光明科学城如何对标国家战略,成功引进顶尖科研机构和龙头企业,形成基础研究+技术攻关+成果产业化的全。等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单?

页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准