十五五规划建议解码与央国企战略规划导引

十五五规划建议解码与央国企战略规划导引不只补概念,更关注1 把握高质量发展的核心要求、核心知识点在真实场景里的判断和取舍

1天 战略解码

适合对象

央国企各层级管理人员;党校、干部学院专题研修班学员

课程定位与主要问题

问题能描述,但难以转成稳定的岗位做法时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 政策解码能力——精准把握十五五规划的战略导向与实施路径
  • 系统掌握四中全会与二十大、三中全会的政策延续性,精准识别十五五规划对国企的战略要求
  • 战略转化能力:将规划要求转化为企业治理与改革的实操方案
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  • 运用治理深化—改革攻坚—发展跃升三维模型,将十五五规划建议拆解为治理效能提升风险防控等实操内容
  • 创新驱动能力:掌握新质生产力培育的央国企实践路线图
  • 风险识别更可见:新型举国体制数字经济融合等理论点的知识点支撑,掌握新质生产力培育的企业实践路线图

课程背景与交付信息

当前,中国正处于十四五规划目标任务即将胜利完成、十五五规划谋篇布局的关键历史交汇点。党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,明确十五五时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期,需以高质量发展为主题、以改革创新为根本动力、以统筹发展和安全为底线,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。这一阶段,央国企作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,面临三大核心命题

一是从规模扩张到质效跃升的转型压力

二是从被动适应到主动塑造的战略转向

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 把握高质量发展的核心要求
02核心知识点
03政策延续性
04实践指标
052 把握系统集成的改革方法

课程大纲

课程总览

1.1 把握高质量发展的核心要求
  • 核心知识点
  • 政策延续性
  • 实践指标
1.2 把握系统集成的改革方法
  • 核心知识点
  • 协同逻辑
1.3 把握创新发展的根本动力
  • 理论解析
  • 核心知识点
  • 投入结构变革
  • 科研范式变革
  • 2. 企业落实新时代高质量发展的框架
  • 逻辑链条
  • 怎么办:通过政策—战略—执行转化,将规划要求拆解为具体举措
  • 第一板块:时代背景与核心要义——十五五规划建议的解码密钥
一、十四五与十五五规划的对比分析
二、为什么:四中全会召开与《十五五规划建议》出台的历史逻辑
2.1 发展阶段的必然要求
  • 十四五成就与短板
  • 十五五挑战
2.2 政策延续与深化的内在逻辑
  • 政策接力
  • 阶梯递进
  • 中外对比
2.3 宏观环境判断的重大调整
  • 从重要战略机遇期到战略机遇和风险挑战并存

讲师介绍

高飞 讲师头像

高飞

国企党建与时政解读专家

高级经济师,国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效,拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场,以政治三力框架与AI赋能工具,助力组织效能与管理水平双重提升

政府国企金融银行电力能源通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《十五五规划建议解码与央国企战略规划导引》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合央国企各层级管理人员;党校、干部学院专题研修班学员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

政策解码能力——精准把握十五五规划的战略导向与实施路径,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配