业务转型认知——从传统疏浚到江河湖库
业务转型认知——从传统疏浚到江河湖库要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
抢抓“十五五”水利机遇：从传统疏浚到江河湖库业务转型实战
业务转型认知——从传统疏浚到江河湖库与十五五水利政策与投资方向深度解读被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
杨震东 · 水利战略规划专家
课程大纲
十五五水利政策与投资方向深度解读
十五五水利政策与投资方向深度解读要点拆解
- 梳理十五五水利政策与投资方向深度解读的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解十五五水利政策与投资方向深度解读的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出十五五水利政策与投资方向深度解读跟进清单、复盘要点和推进计划
江河湖库业务准入条件——资质、业绩、装备
江河湖库业务准入条件——资质、业绩、装备要点拆解
- 梳理江河湖库业务准入条件——资质、业的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解江河湖库业务准入条件——资质、业的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出江河湖库业务准入条件——资质、业跟进清单、复盘要点和推进计划
市场开发策略与实战要点
市场开发策略与实战要点要点拆解
- 梳理市场开发策略与实战要点要点拆解的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解市场开发策略与实战要点要点拆解的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出市场开发策略与实战要点要点拆解跟进清单、复盘要点和推进计划
互动研讨与答疑
互动研讨与答疑要点拆解
- 梳理互动研讨与答疑要点拆解的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解互动研讨与答疑要点拆解的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出互动研讨与答疑要点拆解跟进清单、复盘要点和推进计划
适合对象
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
问题能描述，但难以转成稳定的岗位做法时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕业务转型认知——从传统疏浚到江河湖库校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 处置动作更具体：十五五水利政策与投资方向深度解读安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 留痕复盘有依据：江河湖库业务准入条件——资质、业绩…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
与目标
（一）背景
十五五期间国家水利总投资超7万亿元，江河湖库治理、生态修复、水资源配置等非传统水电水利市场爆发，为公司业务转型提供战略窗口。本次培训帮助市场团队精准把握政策、明确准入门槛、匹配自身优势，高效开拓江河湖库新市场
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01业务转型认知——从传统疏浚到江河湖库
02十五五水利政策与投资方向深度解读
03江河湖库业务准入条件——资质、业绩、装备
04市场开发策略与实战要点
05互动研讨与答疑
讲师介绍
杨震东
水利战略规划专家
正高级工程师，中科院博士。专注水利战略规划与水生态政策，参与国家水网等重大规划编制。具备13年行业实战经验，累计现场培训1000+场，擅长将宏观政策转化为落地技术方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《抢抓“十五五”水利机遇：从传统疏浚到江河湖库业务转型实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
