“十五五”战略解码与“轻重并举”模式深化

当前,中国经济正迈入以新质生产力为核心驱动力的高质量发展新阶段

2天,12小时 多版本课程 2 个可选版本 战略规划

团队当前问题越具体,战略规划案例和授课重点越容易匹配准确

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
“十五五”战略解码与“轻重并举”模式深化 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

“十五五”战略解码与“轻重并举”模式深化(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

深国际湾区投资中层及以上管理人员、高潜后备干部

课程定位

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

课程适配与选型边界

这部分用于判断《"十五五"战略解码与"轻重并举"模式深化》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

深国际湾区投资中层及以上管理人员、高潜后备干部

业务问题

本课程围绕《十五五战略解码与轻重并举模式深化》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案

训练重点

课程内容重点包括模块一:宏观识局与战略定向:解码十五五新篇章(3小时)、模块二:模式重构与对标超越:轻重并举的道与术(3小时)、模块三:业务破局与创新增长:拥抱新质生产力(3小时)等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由桑弘华主讲来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在了解主题概念,应优先进入主题页、方案页或知识页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准

核心收益

  • 战略解码能力: 深度洞察十五五规划与2026年两会政策精髓,精准识别物流、新能源、低空经济…
  • 模式创新能力: 系统掌握轻重并举的商业模式逻辑,学习标杆企业投建运管与轻资产运营的先进经验…
  • 业务破局能力: 聚焦低空经济、光伏新能源等新质生产力应用场景,掌握切入新业务的策略与方法…
查看更多收益 收起更多收益
  • 组织领导能力: 提升变革时期的团队治理与高效执行力,掌握战略落地工具,赋能团队协同作战,确保公司转型战略从规划图变为实景图

课程背景与交付信息

当前,中国经济正迈入以新质生产力为核心驱动力的高质量发展新阶段。2026年作为十五五规划的开局之年,国家宏观政策与产业导向发生了深刻变革,强调科技自立自强、构建全国统一大市场、发展数字经济与绿色经济。对于身处大湾区核心的深国际而言,这既是前所未有的战略机遇,也对传统以重资产为主的物流基础设施投资运营模式提出了转型挑战。如何精准解码十五五战略,深刻理解轻重并举的内涵,从单一的空间提供商向综合性的物流服务商升级,成为决定公司未来市场竞争力的关键

本次培训旨在通过系统性的学习与研讨,帮助公司管理层洞察先机、统一思想、掌握方法,为深国际在新的五年规划周期中,驾驭变革、实现跨越式发展奠定坚实的认知与能力基础

课程时间

2天,12小时

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01模块一:宏观识局与战略定向:解码十五五新篇章(3小时)
02模块二:模式重构与对标超越:轻重并举的道与术(3小时)
03模块三:业务破局与创新增长:拥抱新质生产力(3小时)
04模块四:组织进化与高效执行:打造变革型领导力(3小时)

课程大纲

宏观识局与战略定向:解码十五五新篇章(3小时)

内容重点
  • 十五五开局之年的宏观经济与政策风向
  • 新质生产力:重塑产业未来的核心引擎
  • 解读:什么是新质生产力?(劳动者、劳动资料、劳动对象的跃迁)
  • 研讨:深国际的业务(物流园、供应链)如何与新质生产力进行深度融合?
  • 全国统一大市场:物流行业的结构性机遇

模式重构与对标超越:轻重并举的道与术(3小时)

内容重点
  • 重之磐石:精益求精的投建运管一体化模式
  • 投资(Invest):从机会驱动到战略驱动
  • 如何基于宏观数据与产业地图,进行精准的区域选址与项目研判?
  • 财务模型优化:超越传统的IRR,引入资产全生命周期价值(LTV)评估
  • 建设(Build):打造绿色、智慧的未来园区

业务破局与创新增长:拥抱新质生产力(3小时)

内容重点
  • 掘金蓝海:低空经济的政策机遇与产业布局
  • 政策解码与市场洞察
  • 解读2026年两会将低空经济列为新兴产业的战略信号
  • 分析深圳作为无人机之都的产业基础与政策优势
  • 市场规模预测:从快递物流、城市治理到载人交通的应用前景

组织进化与高效执行:打造变革型领导力(3小时)

内容重点
  • 变革领导力:驱动转型的心法与打法
  • 统一思想:战略故事与愿景沟通
  • 组织适配:敏捷型组织的构建
  • 团队治理:激发人才活力与组织效能
  • 能力重塑:面向未来的干部培养

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程常见问题

这门《"十五五"战略解码与"轻重并举"模式深化》适合哪些企业或学员?

适合深国际湾区投资中层及以上管理人员、高潜后备干部。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

本课程围绕《十五五战略解码与轻重并举模式深化》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对战略规划的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括模块一:宏观识局与战略定向:解码十五五新篇章(3小时)、模块二:模式重构与对标超越:轻重并举的道与术(3小时)、模块三:业务破局与创新增长:拥抱新质生产力(3小时)等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单?

页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准