“十五五”规划编制的高质量发展与战略突破
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
“十五五”规划编制的高质量发展与战略突破
国家战略的深刻内涵与烟草行业的时代使命先把对象、任务和边界讲清，全球与中国烟草行业的趋势、挑战与机遇再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
“十五五”规划编制的高质量发展与战略突破（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
集团及下属公司十五五规划编制组核心成员
课程定位
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕国家战略的深刻内涵与烟草行业的时代…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：全球与中国烟草行业的趋势、挑战与机遇安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：菲利普·莫里斯（PMI）的无烟未来…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
《十五五规划编制的高质量发展与战略突破》面向集团及下属公司十五五规划编制组核心成员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
1天
授课方式
专题讲授、案例分析、小组讨论、行动计划
课程内容重点
01顶层设计：国家战略的深刻内涵与烟草行业的时代使命
02行业透视：全球与中国烟草行业的趋势、挑战与机遇
03案例分享：菲利普·莫里斯（PMI）的无烟未来战略转型，如何从传统烟草巨头向科技驱
04互动研讨：复盘集团十四五规划，我们做对了什么？存在哪些不足？为十五五规划提
课程大纲
顶层设计：国家战略的深刻内涵与烟草行业的时代使命
内容重点
- 1. 顶层设计：国家战略的深刻内涵与烟草行业的时代使命
- 2. 政策解读：深入解读中国式现代化、高质量发展、新质生产力等核心国策对国有
- 3. 格局分析：双循环新发展格局下，如何理解并巩固国内大循环的主体地位，以及在走出
- 4. 使命担当：作为关系国计民生的特殊行业，如何在保障国家财政收入、履行社会责任、稳定产
行业透视：全球与中国烟草行业的趋势、挑战与机遇
内容重点
- 1. 行业透视：全球与中国烟草行业的趋势、挑战与机遇
- 2. 全球视野：国际控烟公约（FCTC）的演进与影响，主要烟草消费国的政策变迁与市场动态
- 3. 科技前沿：新型烟草制品（HNB、电子烟、口含烟等）的技术路径、市场格局与监管趋势
- 4. 国内变局：消费者代际更迭、健康意识提升、消费场景多元化带来的市场结构性变化
案例分享：菲利普·莫里斯（PMI）的无烟未来战略转型，如何从传统烟草巨头向科技驱
内容重点
- 1. 案例分享：菲利普·莫里斯（PMI）的无烟未来战略转型，如何从传统烟草巨头向科技驱
- 2. 战略规划的本质：从年度计划到五年蓝图的思维跃迁
- 3. 为什么要做战略规划？——在不确定性中寻找确定性，从被动反应到主动塑造未来
- 4. 优秀战略规划的五大特征：前瞻性、系统性、引领性、科学性、可操作性
互动研讨：复盘集团十四五规划，我们做对了什么？存在哪些不足？为十五五规划提
内容重点
- 1. 互动研讨：复盘集团十四五规划，我们做对了什么？存在哪些不足？为十五五规划提
- 2. 外部环境分析：系统性扫描机会与威胁
- 3. 波特五力模型：深度剖析烟草行业的竞争结构（供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者
- 4. 案例集研讨：以某省级中烟公司为例，运用PEST和五力模型分析其面临的外部环境。（此
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合集团及下属公司十五五规划编制组核心成员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
提升战略认知深度理解国家宏观政策导向精准把握行业发展趋势建立服务国家大局的战略思维，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专题讲授+案例分析+小组讨论+行动计划，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
