十五五政府部门抓现代物流发展的工作重点与发展思路
十五五政府部门抓现代物流发展的工作重点与发展思路要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
“十五五”现代物流与供应链战略洞察及邮政寄递业务转型路径
“十五五”现代物流与供应链战略洞察及邮…的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
宋逸之 · 宏观经济分析与企业战略规划专家
课程大纲
十五五企业开展现代物流经营的重点与发展方向路径
十五五企业开展现代物流经营的重点与发展方向路径要点拆解
- 梳理十五五企业开展现代物流经营的重点的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解十五五企业开展现代物流经营的重点的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出十五五企业开展现代物流经营的重点改善清单、检查表和标准化动作
十五五现代物流和供应链发展的难点与突破口
十五五现代物流和供应链发展的难点与突破口要点拆解
- 梳理十五五现代物流和供应链发展的难点的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解十五五现代物流和供应链发展的难点的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出十五五现代物流和供应链发展的难点改善清单、检查表和标准化动作
适合对象
中国邮政集团有限公司各省(含自治区、直辖市，下同)邮政分公司分管寄递的副总经理，寄递事业部领导班子，以及寄递事业部部门负责人
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕十五五政府部门抓现代物流发展的工作…明确判断口径和处理优先级
- 用十五五企业开展现代物流经营的重点与…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走十五五现代物流和供应链发展的难点与…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
当前正值十四五收官与十五五谋划的关键转换期，全球经济格局深度调整，地缘政治冲突、贸易保护主义抬头、供应链区域化重构等多重因素交织，对物流与供应链体系提出更高要求。现代物流作为实体经济的筋络，在畅通国内国际双循环、降低全社会物流成本、提升产业链韧性等方面承担关键使命。中国邮政作为行业国家队，其寄递业务既面临市场竞争加剧、成本刚性上升、数字化加速重构等共性挑战，也承担着服务国家战略、保障基础民生、引领行业高质量发展的特殊责任。本课程立足十五五宏观政策导向与行业变革趋势，聚焦政府部门抓现代物流发展的工作重点、企业开展市场…
课程时间
半天
授课方式
讲演结合、案例研讨、互动研讨
课程内容重点
01十五五政府部门抓现代物流发展的工作重点与发展思路
02十五五企业开展现代物流经营的重点与发展方向路径
03十五五现代物流和供应链发展的难点与突破口
讲师介绍
宋逸之
宏观经济分析与企业战略规划专家
经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构
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本课程页面围绕《“十五五”现代物流与供应链战略洞察及邮政寄递业务转型路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中国邮政集团有限公司各省(含自治区、直辖市，下同)邮政分公司分管寄递的副总经理，寄递事业部领导班子，以及寄递事业部部门负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕十五五政府部门抓现代物流发展的工作…明确判断口径和处理优先级。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合＋案例研讨+互动研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
