“十五五”规划纲要解读与新时代干部成长新要求

面向干部、业务骨干及人才培养岗位,以半天3小时课程连接十五五规划部署、科技与治理变化、投资于人和岗位能力,形成个人学习与履职改进方向

0.5天 战略规划

课程大纲

从十四五到十五五——国家发展新阶段与战略新部署

从十四五到十五五——国家发展新阶段与战略新部署
一、“十五五”规划的时代背景与战略意义
  • 1. 五年规划与国家经济社会发展
  • 2. 从“十四五”到“十五五”的阶段性变化
  • 3. “十五五”时期的历史方位与战略意义
  • 4. 中国式现代化建设与未来五年的发展任务
二、“十五五”规划纲要的总体目标与重大部署
  • 1. 规划的指导思想、基本原则与主要目标
  • 2. 现代化产业体系与高质量发展
  • 3. 科技创新、新质生产力与数字中国建设
  • 4. 扩大内需、深化改革与高水平对外开放
  • 5. 区域协调、城乡融合与民生改善
  • 6. 绿色转型、国家安全与经济社会协调发展

从国家战略到时代变化——十五五对干部人才提出的新要求

从国家战略到时代变化——十五五对干部人才提出的新要求
一、高质量发展带来的思维方式变化
  • 1. 从发展速度转向更加重视发展质量与效益
  • 2. 从单一业务视角转向全局思维和系统思考
  • 3. 从传统经验判断转向更加重视专业分析与实际效果
二、科技创新与数智化带来的工作方式变化
  • 1. 科技创新、人工智能与工作环境变化
  • 2. 数字化发展与工作流程、组织协同方式变化
  • 3. 新技术条件下知识更新与持续学习的重要性
三、改革发展与治理现代化带来的履职要求
  • 1. 改革创新对主动作为和问题解决提出的新要求
  • 2. 组织协同与复杂问题处理的重要性
  • 3. 公共服务、社会发展与履职责任的新变化

从国家发展到人的发展——投资于人与新时代人才培养

从国家发展到人的发展——投资于人与新时代人才培养
一、为什么“十五五”更加突出投资于人
  • 1. 经济社会发展阶段变化与人力资本的重要性
  • 2. 人口结构变化与人才资源开发
  • 3. 科技革命、产业升级与人的能力提升
  • 4. 中国式现代化与人的全面发展
二、准确理解“投资于人”的战略内涵
  • 1. 投资于物与投资于人的联系和区别
  • 2. 教育、就业、健康、技能提升与人的全面发展
  • 3. 教育科技人才一体发展的战略要求
  • 4. 从物质资本积累到更加重视人的能力与潜力开发
三、从国家战略到组织人才培养的新方向
  • 1. 从知识技能培养走向综合能力发展
  • 2. 从阶段性培训走向持续学习和实践培养
  • 3. 从个体人才成长走向人才梯队与组织能力建设
  • 4. 从岗位职责与成长阶段看差异化培养需求

从时代要求到履职担当——干部能力提升与成长实践

从时代要求到履职担当——干部能力提升与成长实践
一、面向“十五五”,干部人才需要提升的核心能力
  • 1. 战略思维与全局判断能力
  • 2. 专业素养与持续学习能力
  • 3. 创新实践与解决问题能力
  • 4. 数字素养与智能化工作能力
  • 5. 组织协同与履职执行能力
二、从能力要求到岗位实践
  • 1. 从国家发展任务认识岗位价值
  • 2. 从组织发展需求明确能力提升重点
  • 3. 从实际工作问题寻找学习与改进方向
  • 4. 从个人专业优势形成岗位价值创造能力
三、面向未来五年,形成个人成长行动
  • 1. 看大势:认识未来五年的发展变化
  • 2. 看岗位:明确岗位职责与能力要求
  • 3. 看差距:识别知识结构与能力短板
  • 4. 定目标:选择重点提升方向
  • 5. 重实践:将学习成长转化为实际工作成果

适合对象

党政机关、国有企事业单位的领导干部、青年干部、后备干部、业务骨干及各类优秀人才;适用于组织人事部门、人力资源部门、团委、妇联及相关干部人才培训机构组织的专题培训

课程定位与主要问题

面向干部、业务骨干及人才培养岗位,以半天3小时课程连接十五五规划部署、科技与治理变化、投资于人和岗位能力,形成个人学习与履职改进方向

课程适配与选型边界

面向干部、业务骨干及人才培养岗位,以半天3小时课程连接十五五规划部署、科技与治理变化、投资于人和岗位能力,形成个人学习与履职改进方向

适合对象

党政机关、国有企事业单位的领导干部、青年干部、后备干部、业务骨干及各类优秀人才;适用于组织人事部门、人力资源部门、团委、妇联及相关干部人才培训机构组织的专题培训

训练场景

面向干部、业务骨干及人才培养岗位,以半天3小时课程连接十五五规划部署、科技与治理变化、投资于人和岗位能力,形成个人学习与履职改进方向

授课安排

0.5天。权威政策解读+国家战略分析+干部成长研判+典型案例+课堂思考

课程侧重

面向干部、业务骨干及人才培养岗位,以半天3小时课程连接十五五规划部署、科技与治理变化、投资于人和岗位能力,形成个人学习与履职改进方向

核心收益

  • 理解规划纲要的重点部署
  • 认识投资于人与干部成长的联系
  • 明确岗位能力提升方向
  • 识别人工智能和产业变革对干部知识结构与履职能力的新要求

课程背景与交付信息

业务问题已经明确时,课程需要先把场景边界说清,再把练习结果接到后续复盘中。《“十五五”规划纲要解读与新时代干部成长…》会承担这一轮训练的主线。

课程时间

0.5天

授课方式

权威政策解读+国家战略分析+干部成长研判+典型案例+课堂思考

课程内容重点

01从十四五到十五五——国家发展新阶段与战略新部署
02从国家战略到时代变化——十五五对干部人才提出的新要求
03从国家发展到人的发展——投资于人与新时代人才培养
04从时代要求到履职担当——干部能力提升与成长实践

讲师介绍

王力 讲师头像

王力

宏观经济研究与战略规划专家

王力的课程围绕宏观经济、政策解读、战略规划、行业转型与县域发展展开,将国家战略和行业变化转化为企业经营分析、项目谋划及行动方案讨论,通过案例、框架工具和工作坊训练帮助学员梳理决策依据

政府公共管理县域经济乡村振兴金融制造业电力能源
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课程差异说明

面向干部、业务骨干及人才培养岗位,以半天3小时课程连接十五五规划部署、科技与治理变化、投资于人和岗位能力,形成个人学习与履职改进方向

课程常见问题

这门课适合哪些岗位?

党政机关、国有企事业单位的领导干部、青年干部、后备干部、业务骨干及各类优秀人才;适用于组织人事部门、人力资源部门、团委、妇联及相关干部人才培训机构组织的专题培训。

课程主要训练哪些内容?

从十四五到十五五——国家发展新阶段与战略新部署;从国家战略到时代变化——十五五对干部人才提出的新要求;从国家发展到人的发展——投资于人与新时代人才培养

课堂会练习哪些能力?

理解规划纲要的重点部署;认识投资于人与干部成长的联系;明确岗位能力提升方向;识别人工智能和产业变革对干部知识结构与履职能力的新要求

课程的时长和授课形式是什么?

0.5天。权威政策解读+国家战略分析+干部成长研判+典型案例+课堂思考

这门课的训练侧重是什么?

面向干部、业务骨干及人才培养岗位,以半天3小时课程连接十五五规划部署、科技与治理变化、投资于人和岗位能力,形成个人学习与履职改进方向