AI赋能财务,从财务数智化转型到财务智能体应用

围绕财务数智化与智能体应用,学习数据底座、系统集成、场景选择、来源案例、工具和部署路径,并讨论权限、人机协同与安全治理

2天,12小时 人工智能应用

课程大纲

财务数智化转型篇

财务数智化转型篇
  • 1、财务数智化转型升级的背景
  • 顺应数字经济时代发展要求
  • 贯彻国家政策建设一流企业
  • 推动管理变革支撑创新发展
  • 2、财务数智化转型升级的内涵
  • 3、坚持价值驱动,推动财务管理体系化升级
  • 拓展财务管理职能
  • 完善财务管理制度
  • 健全财务管理机制
  • 4、坚持技术驱动,推动财务系统集成化升级
  • 财务信息化到数智化发展阶段
  • 财务信息系统建设要求
  • 5、坚持标准驱动,推动财务信息数字化升级
  • 建立数据治理体系
  • 深度挖掘数据价值
  • 6、坚持模型驱动,推动财务监督智能化升级
  • 穿透式监管的内涵
  • 穿透式监管的闭环机制
  • 穿透式监管平台建设
  • 7、坚持流程驱动,推动财务转型一体化升级
  • 推动业财一体化
  • 推动共享生态化
  • 推进管理现代化
  • 建设DRP系统
  • 8、构建四位一体数智财务体系,助力世界一流财务
  • 智能体+财务:四位一体财务体系下,战略财务的智能体应用
  • 智能体+财务:四位一体财务体系下,司库财务的智能体应用与变革
  • 智能体+财务:四位一体财务体系下,共享财务的全域协同质变
  • 智能体+财务:四位一体财务体系下,业务财务的深度重构

人工智能驱动财务转型篇

人工智能驱动财务转型篇
  • 1、人工智能AI等新一代信息技术介绍
  • 人工智能AI概览及简介
  • 人工智能AI及大模型的发展历程
  • 大模型应用的三个层级及特点
  • 人工智能AI的技术应用场景
  • 热门人工智能AI工具
  • 财务人工智能的底层技术图谱与演进逻辑
  • 人工智能AI及关键技术在财务中的智能应用
  • 2、人工智能驱动财务转型的调研议题分析
  • 人工智能是财务发展的颠覆性因素
  • 人工智能应用遍及各大财务领域
  • 在财务领域挖掘人工智能投资价值
  • 人工智能投资回报率提升之道
  • 财务领域的人工智能应用障碍
  • 生成式人工智能带来的新挑战
  • 人工智能驱动财务转型的行动建议

智能体赋能财务——概览篇

智能体赋能财务——概览篇
  • 1、智能体技术概述
  • 智能体技术概念解析
  • 智能体技术的定义
  • 智能体技术应用领域
  • 智能体技术典型特征
  • 智能体技术发展历程与现状
  • 智能体技术的发展趋势
  • 2、智能体技术赋能财务应用概述
  • 财务智能体的内涵与特征
  • 智能体技术赋能财务应用总体情况
  • (1)需求背景
  • (2)发展现状
  • 智能体技术赋能财务应用基本框架
  • (1)整体框架概述
  • (2)智能体开发平台
  • (3)数据底座
  • (4)记录 & 控制系统
  • (5)场景化智能体应用
  • 智能体技术赋能财务应用实现路径
  • 智能体技术赋能财务应用核心价值
  • 3、AI 财务智能体能做什么
  • 数据处理类:AI 的主战场
  • 规则判断类:AI 越来越强
  • 分析决策类:AI 是你的参谋
  • 4、AI财务智能体8大核心应用场景
  • 场景 1:发票智能识别与录入
  • 场景 2:银行对账自动化
  • 场景 3:费用报销智能审核
  • 场景 4:预算实时监控与预警
  • 场景 5:税务计算与申报辅助
  • 场景 6:合同管理与付款提醒
  • 场景 7:财务报表自动生成
  • 场景 8:财税政策实时问答

智能体赋能财务——案例篇

智能体赋能财务——案例篇
  • 1、智能体技术赋能A公司财务应用
  • 总体情况
  • (1)需求背景
  • (2)发展现状
  • 典型案例
  • 应用场景
  • (1)财务审核智能体
  • (2)财务分析报告智能体
  • (3)毛利分析智能体
  • 2、智能体技术赋能B集团财务应用
  • 总体情况
  • (1)需求背景
  • (2)发展现状
  • 典型案例
  • 应用场景
  • (1)填单智能体
  • (2)审单智能体
  • (3)预算规划智能体
  • (4)经营洞察智能体
  • (5)风控智能体
  • 3、智能体技术赋能C共享服务公司财务应用
  • 总体情况
  • (1)需求背景
  • (2)发展现状
  • 典型案例
  • 应用场景
  • (1)AI提取财务业务报表数据
  • (2)合同信息提取与审核

智能体技术赋能D集团资金管理应用

智能体技术赋能D集团资金管理应用
  • 总体情况
  • (1)需求背景
  • (2)发展现状
  • 典型案例
  • 应用场景
  • 5、智能体技术赋能E集团数智财务应用
  • 总体情况
  • (1)需求背景
  • (2)发展现状
  • 典型案例
  • 应用场景
  • (1)智能报销
  • (2)智能审核
  • (3)ChatBl智能应用
  • (4)智能财报
  • (5)穿透式监管
  • 6、智能体技术赋能F汽车零部件企业财务应用
  • 总体情况
  • (1)需求背景
  • (2)发展现状
  • 典型案例
  • 应用场景
  • (1)Al合同台账填审
  • (2)AI财务审核
  • (3)RPA智能体应收对账单下载及银行回单下载
  • (4)AI财务客服
  • 7、智能体技术赋能G通信集团财务应用
  • 总体情况
  • (1)需求背景
  • (2)发展现状
  • 典型案例
  • 应用场景
  • (1)智能问数
  • (2)智能报告
  • (3)智能派单

智能体赋能财务——场景及应用篇

智能体赋能财务——场景及应用篇
  • 1、财务智能体具体应用场景
  • 场景一:网银自动化
  • 痛点、解决方案、效果
  • 场景二:银行流水对账
  • 痛点、解决方案、效果
  • 场景三:发票审核全流程
  • 痛点、解决方案、效果
  • 场景四:采购付款三单匹配
  • 痛点、解决方案、效果
  • 场景五:数电发票自动开具
  • 痛点、解决方案、效果
  • 场景六:账龄自动化分析
  • 痛点、解决方案、效果
  • 场景七:跨系统数据搬运与凭证录入
  • 痛点、解决方案、效果
  • 场景八:合同审核与续签辅助(按权限并经人工审批)
  • 痛点、解决方案、效果
  • 2、财务智能体典型场景示例
  • 场景一:发票流程自动化(进项+销项)的部署条件与人工复核讨论
  • 业务场景、设计方案、实操示例、实测数据与避坑提示
  • 场景二:对账流程自动化(银企+业财+进销项勾稽)的部署条件与人工复核讨论
  • 业务场景、设计方案、实操示例、实测数据与避坑提示
  • 场景三:报税流程自动化辅助的权限、复核与申报责任讨论
  • 业务场景、设计方案、实操示例、实测数据与避坑提示
  • 场景四:过渡区场景(试点落地,合同智能审核、财务报表自动分析、税务风险预警、智能财务问答、全自动记账)
  • 业务场景、设计方案、实操示例、实测数据与避坑提示
  • 3、财务智能体代表工具软件应用
  • 以飞书为中枢的智慧财务生态系统
  • OpenClaw工具应用讨论
  • 豆包智慧核心的财务报告生成

央国企数智化转型:DRP引领财务治理新时代

央国企数智化转型:DRP引领财务治理新时代
  • 1、战略基石:从传统管控向全域数智化治理的范式迁移
  • DRP作为数智化转型的核心抓手
  • 五维一体能力模型的内涵重构
  • 2、监管驱动:穿透式监管与透明化治理的落地机制
  • 穿透式监管的深度与广度
  • 实时监测与合规闭环的构建
  • 3、核心架构:DRP与ERP的本质区别与协同逻辑
  • 逻辑架构的深度演进
  • 原稿DRP方案与ERP的关系、协同及适用条件讨论
  • 4、四流合一:数智化转型的核心底线与技术根基
  • 5、技术底座:可信数据空间(TDS)的安全赋能
  • 6、实施路径:司库先行与分步建设的实战策略
  • 司库体系建设的“看、管、调、用”
  • DRP建设的五个阶段
  • 7、财务标准化:数智化转型的基础工程
  • 8、组织变革与人才引航:转型成功的软实力
  • 9、案例分享:中国电建基于DRP的财务智能体建设实践与创新应用

财务数智化转型及财务智能体实施路径及落地部署

财务数智化转型及财务智能体实施路径及落地部署
  • 1、财务数智化转型的方法论
  • 转型目标(Goal):职能升级与价值锚定
  • “五化”:财务管理体系化、财务系统集成化、财务信息数字化、财务监督智能化、财务转型一体化
  • 蓝图架构(Architecture):4A架构的系统规划
  • “4A”方法论:业务架构、应用架构、技术架构、数据架构
  • 技术引擎(Engine):构建统一的数智化底座
  • 四大核心能力
  • 工具方法(Tool)与阶段路径(Roadmap):稳健落地的保障
  • 工具方法:贯穿规划、统筹、建设、优化全周期
  • 阶段路径:遵循“分层递进、闭环协同”逻辑,分三个核心阶段
  • 2、财务数智化转型路径规划
  • 财务数智化转型升级阶段性目标
  • 财务数智化转型升级实施规划
  • 财务数智化转型在大型企业中落地应用方向
  • 3、财务智能体落地部署思路及建议
  • 财务智能体落地部署思路
  • (1)大模型选型考虑与评估
  • (2)财务智能体架构设计
  • (3)企业部署模式选择
  • 全面部署模式、敏捷部署模式、混合云部署模式
  • 财务智能体落地部署建议
  • (1)技术与业务深度适配
  • (2)AI边界与权限管控
  • (3)人机协同模式构建
  • 集团企业财务AI智能体的分阶段实施与治理路径
  • 价值创造导向下CFO职能升级与决策中枢构建
  • 财务智能体的风险及安全注意事项
  • 八、结语
  • 财务数智化转型的未来图景与价值跃升方向

适合对象

财务高管、财务数智化项目人员、共享及业务财务骨干和IT数据治理协同人员

课程定位与主要问题

围绕财务数智化与智能体应用,学习数据底座、系统集成、场景选择、来源案例、工具和部署路径,并讨论权限、人机协同与安全治理

课程适配与选型边界

学习任务:讨论AI财务应用的投资价值、回报判断与落地障碍

适合对象

财务高管、财务数智化项目人员、共享及业务财务骨干和IT数据治理协同人员

讨论内容

讨论财务数智化、智能体架构和数据底座、业务场景、来源案例、DRP教学框架及分阶段部署治理

课程区别

本课深入智能体架构、场景和权限治理;DeepSeek课偏工具使用,智慧财务课偏总体体系规划

使用边界

AI与DRP框架用于课堂讨论,不是统一技术标准;工具与案例能力依配置、权限、数据和集成条件而定,重要输出、付款与申报需人工复核确认,不承诺无人审签或固定效果

核心收益

  • 理解财务数智化架构与智能体应用框架
  • 比较财务智能体场景、工具和案例路径
  • 学习分阶段部署、权限控制与人机协作
  • 讨论AI财务应用的投资价值、回报判断与落地障碍

课程背景与交付信息

保留原稿教学主题和次序,章节内编号及子主题连续呈现

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲解、来源案例讨论与专题研讨,可结合企业需求确定授课安排

课程内容重点

01财务数智化转型篇
02人工智能驱动财务转型篇
03智能体赋能财务——概览篇
04智能体赋能财务——案例篇
05智能体技术赋能D集团资金管理应用
06智能体赋能财务——场景及应用篇
07央国企数智化转型:DRP引领财务治理新时代
08财务数智化转型及财务智能体实施路径及落地部署

讲师介绍

王鹏 讲师头像

王鹏

内控合规与财务管理讲师

企业培训讲师。王鹏,内控合规风险与审计财务数智化实战专家,拥有20余年咨询经验,曾任瑞华、天职国际咨询合伙人及戴尔、用友咨询总监,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

能源通信交通制造金融建筑
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课程差异说明

本课深入智能体架构、场景和权限治理;DeepSeek课偏工具使用,智慧财务课偏总体体系规划

课程常见问题

《AI赋能财务,从财务数智化转型到财务智能体应用》适合哪些学员?

财务高管、财务数智化项目人员、共享及业务财务骨干和IT数据治理协同人员

课程主要讨论哪些工作内容?

讨论财务数智化、智能体架构和数据底座、业务场景、来源案例、DRP教学框架及分阶段部署治理

课程时间与版本如何安排?

现有课纲安排为2天,12小时。具体安排需结合参训基础和重点确认

与相邻课程的重点有什么区别?

本课深入智能体架构、场景和权限治理;DeepSeek课偏工具使用,智慧财务课偏总体体系规划

使用课程方法时应注意什么?

AI与DRP框架用于课堂讨论,不是统一技术标准;工具与案例能力依配置、权限、数据和集成条件而定,重要输出、付款与申报需人工复核确认,不承诺无人审签或固定效果