课程总览
一、宏观趋势：新十年·新变局——"一带一路"的外部环境与战略转向
（一）世界格局之变
- 大国博弈新态势
- 中美竞争、俄乌冲突、中东变局对一带一路的传导效应
- 全球治理体系面临的挑战（WTO改革、多边金融机构困境）
- 全球化结构演变
- 从中心-边缘到双环流价值链
- 中国在全球价值链中的新定位：从参与者到引领者
- 新约束条件
- 疫后世界经济疤痕效应
- 绿色转型的硬约束与产业链安全考量
二、金融角色：高水平对外开放下的战略定位与业务布局
（一）金融角色定位的三大战略转变
- 从资金提供者到全程陪伴者
- 传统模式：主要提供信贷支持，关注项目本身
- 从单点支持到生态构建者
- 传统模式：侧重单个项目融资
- 从双边合作到多边协同者
- 传统模式：主要依托双边渠道
（二）业务布局：分类施策，构建全球服务网络
- 大型国有金融机构：主力军，全球网络与综合服务
- 股份制金融机构：生力军，特色化与数字化突围
三、区域深耕：重点国别市场的机遇与挑战
（一）东南亚：RCEP框架下的产业链重构
- 机遇
- 产业链转移承接（越南、印尼、泰国）
- 基础设施互联互通需求
- RCEP红利释放
- 风险提示：政治稳定性、营商环境、政策连续性
- 案例：马来西亚首个碳中和物流中心（中建安装承建）
（二）中东：能源转型与基建需求
四、项目落地实践：一线案例复盘与风险防控
五、AI赋能国别风险与项目尽调（前沿专题）
