人工智能时代的来临之后继续拆到人工智能改变世界也在改变财务和人工智能时代财务管理的新逻辑思维，让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、财务人员和对管理会计有兴趣的管理者
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
在全球经济深度调整和我国经济发展进入新常态的大背景下，中国经济砥砺前行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这对传统的财务管理产生了巨大的冲击。随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，新会计准则层出不穷，特别是在大智移云（大数据、人工智能、移动互联网、云计算）背景下，财务工作的数字化转型已经成为不可逆转的趋势。如何实现从传统的核算型会计向管理型、战略性财务转变具有现实的迫切性；从提升自身价值的角度看，传统的会计核算对于现代企业的价值贡献非常有限，为此也要求我们转变工作思路与方…
同时随着监管环境的日益严格和公众对透明度的要求提高，财务专业人员面临的道德挑战和职业责任也不断增加。良好的职业道德不仅是财务人员个人素质的体现，更是企业稳健运营、社会和谐发展的基石
本课程正是基于以上的背景而专门开发设计，旨在帮助财务精英们实现角色的蜕变，提升其价值创造能力与在企业当中的话语权、深度参与企业经营决策。帮助企业搭建战略导向的财务管理体系，推动企业财务管理转型和整体管理水平提升。帮助财务人员深入了解职业道德的内涵，提升职业道德意识，确保财务工作的公正、公平和透明
2天，12小时
讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与
企业财税管理与银行赋能专家
财税管理实战专家，拥有20余年企业财税与财务管理实战经验。专注企业财税风险管控、财务管理效能提升及银行全链条财税赋能。年均授课超100场，累计服务企业上千家，兼具深厚理论功底与丰富落地案例。可结合财务管理与成本管控方向补充授课视角，聚焦Financial Management
查看讲师主页本课程页面围绕《业财融合背景下的财务人员职业规划与职业道德规范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、财务人员和对管理会计有兴趣的管理者。
看清风险信号、证据要求和处置边界，先讲清对象、约束和判断标准；围绕人工智能时代的来临梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
