加强财会监督 掌控合规风险 护航企业发展-新会计下的财务合规实务与案例

风险识别与管控场景诊断:识别当前问题与优先级与风险识别与管控方法拆解:掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、案例导入(20分钟)
  • 案例一:医药领域60亿元虚开发票大案
  • 案例二:某国有企业经济责任审计被追责
二、相关政策制度解析(30分钟)
  • 1. 《关于进一步加强财会监督工作的意见》解读
  • 2. 《新会计法》解读
  • 3. 《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读
  • 4. 《中央企业合规管理办法》解读
  • 5. 2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化
  • 6. 2024年内控体系工作重点和新要求
三、重新认识财务:为什么财务风险频频发生?(30分钟)
  • 现实的困惑:权责发生制和收付实现制
  • 2. 会计原则的bug:真实的谎言是如何诞生的
  • 3. 合规风险能杜绝么?
四、精准掌控财务舞弊风险类型(3小时40分钟)
  • 1. 违反财经纪律类风险实务与
  • 2:财务内控缺陷类风险实务与案例
  • (1)组织架构缺陷风险及案例
  • (2)岗职不相容缺陷风险及案例
  • (3)信息系统缺陷风险及
  • 3:财务指标异常类风险实务与案例
  • (1)资金合规风险及案例
  • (2)虚增收入风险及案例
  • (3)虚报费用风险及案例

适合对象

总经理、公司高管、财务高管及财务管理团队、业务骨干等

课程定位与主要问题

《加强财会监督 掌控合规风险 护航企业发…》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕风险识别与管控场景诊断:识别当前问…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 处置动作更具体:风险识别与管控方法拆解:掌握关键工…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 留痕复盘有依据:风险识别与管控实战演练:围绕典型场…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在当今复杂多变的经济环境下,企业面临着前所未有的挑战。无论是外部环境的不确定性(如市场波动、政策变化等),还是内部管理的风险(如成本控制不当、资金流动性不足等),都可能对企业的发展造成重大影响。因此,加强财务管理,尤其是提高财务合规管理水平,对于确保企业的健康发展至关重要

今年,新会计法重磅发布,财务人员必须要仔细领会新会计的深刻内涵,并通过有效的风险管理策略来支持企业的战略目标。这要求他们不仅要掌握基本的会计原则和财务分析技能,还要能够灵活应对各种复杂的财务问题,确保企业在合法合规的基础上稳健运营

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01风险识别与管控场景诊断:识别当前问题与优先级
02风险识别与管控方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03风险识别与管控实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

王悦 讲师头像

王悦

审计内控财务培训专家

王悦,审计内控财务培训专家,注册会计师/国际内审师。曾任普华永道审计经理、上市公司风控总监。擅长内部审计、风控合规体系搭建及舞弊防范,累计查处违规金额近七亿元。著有影响广泛的审计实务著作,为多家大型央国企提供合规与上市辅导

能源制造建筑电信金融医药
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课程差异说明

本课程页面围绕《加强财会监督 掌控合规风险 护航企业发展-新会计下的财务合规实务与案例》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

总经理、公司高管、财务高管及财务管理团队、业务骨干等。

学习这门课可以获得什么收益?

明确政策口径、现场约束和责任边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕风险识别与管控场景诊断:识别当前问…校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配