企业的家底：资产负债表
内容重点
- 1. 资产负债表的结构
- 2. 重要报表项目、会计科目解析
- 案例：通过不同行业的资产负债表，看清不同行业的商业模式
- 3. 资产和负债配置的四种管理模式
- 4. 关键指标阅读，发现企业的风险、优势和劣势
轻松读懂三大报表
轻松读懂三大报表的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
温洁 · 财税管理实战专家
课程大纲
企业的面子：利润表
内容重点
- 1. 利润表的结构
- 2. 重要报表项目、会计科目解析（三项费用）
- 3. 如何好做利润表的分析
- 4. 当下阶段如何赚钱最好：财务战略扩张铁三角（收入、利润和现金）
- 案例：全球最大财务造假案——恒大财报造假
企业的血液：现金流量表
内容重点
- 1. 现金流量表的结构
- 2. 现金流和利润之间的关系
- 案例：项目现金流预测与资金链风险管理
- 指标：从国资委对国央企一利五率的管理看现金流的重要性
- 模板：现金流预测模型
净资产收益率
内容重点
- 工具：预估实现ROE20%的情况下，如何拆解收入目标、利润目标、周转目标？
- 课程总结与回顾
- 1. 课程主要内容总结与回顾
- 2. 答疑解惑
- （此纲，可根据客户需求定制）
适合对象
企业董事长、总经理、高管及各部门负责人
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕企业的家底：资产负债表明确判断口径和处理优先级
- 用企业的面子：利润表安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走企业的血液：现金流量表相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在现代经济和商业环境中，国际、国内经济形势挑战依旧，百年未有之大变局处于加速演变之中，国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构，全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大，消费增速减慢，有效投资增长乏力，企业经营已进入微利时代。粗放式管理已无法应对当前激烈的商业竞争、无法满足企业的持续发展
稻盛和夫曾说：不懂财务，不能成为真正的经营者。财务和业务严重脱节，一定会造成企业经营决策的失误，带来巨大损失
财务数据和指标纷繁复杂看不懂，如何与业务深度结合，发现业务背后的问题？
课程时间
3小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、小组讨论
课程内容重点
01企业的家底：资产负债表
02企业的面子：利润表
03企业的血液：现金流量表
04净资产收益率
讲师介绍
温洁
财税管理实战专家
财税管理实战专家。会计与管理博士，14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税，曾任大型集团财务总监，现任高校MBA导师及CTC教材主编，助力企业合规降本与经营决策
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本课程页面围绕《轻松读懂三大报表》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业董事长、总经理、高管及各部门负责人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握企业三大财务报表的解读方法，识别财务风险与经营问题，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
