课程总览
内容重点
- 1. 掌握三大赛事的基础规则与评分要点
- 2. 获得可直接应用于参赛的12个逻辑工具
- 3. 建立财务专业表达的系统思维框架
- 4. 规避90%新人常见失误（基于近三年赛事数据分析）
财务精英赛事能力筑基特训营
财务精英赛事能力筑基特训营适合带着现有问题进入课堂，通过课题研究实务把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
顾宇 · ITT国际内训师实战专家
课程大纲
财务辩论筑基（110分钟）
1.1 辩论认知重塑（20min）
- 1.1 财务辩论VS普通辩论的3大差异
- 1.2 评委关注的黄金三角（专业深度/逻辑严谨/团队配合）
- 1.3 赛事规则解析（含时间分配陷阱）
1.2 核心技能训练（50min）
- 2.1 立论构建：财务辩题专用FAP模型（事实-分析-建议）
- 2.2 质询技巧：针对财务政策的"追问五步法"
- 2.3 结辩公式：专业结论→管理启示→战略价值
1.3 场景化演练（40min）
- 3.1 经典辩题：财务共享中心利大于弊/弊大于利
- 3.2 极速攻防：1分钟论点攻防训练
- 3.3 常见失误视频诊断
课题研究实务（110分钟）
2.1 高效研究法（30min）
- 1.1 选题四象限（政策类/实操类/创新类/预警类）
- 1.2 财务论文"三段式"速成结构
- 1.3 数据可视化四原则（对比/聚焦/关联/预警）
2.2 写作避坑指南（40min）
- 2.1 文献综述的"三个不要"
- 2.2 财务术语的通俗化转换技巧
- 2.3 图表标题的"数据+结论"公式
2.3 实战工作坊（40min）
- 3.1 案例：构建应收账款风险分析框架
- 3.2 DeepSeek应用：成本管控论文速成模板
- 3.3 格式自查三步法
财务演讲突破（110分钟）
3.1 基础构建（45min）
- 1.1 财务演讲三维评价体系
- 1.2 PPT设计的"三要三不要"
- 1.3 数据讲述的故事弧线模型
3.2 场景应对（60min）
- 2.1 正式报告：年度预算编制的说服策略
- 2.2 即兴演讲：财务指标的通俗化解读
- 2.3 突发状况：数据质疑的标准化应对流程
3.3 全真演练（45min）
适合对象
企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员
课程定位与主要问题
数据看得见，但难以转成业务判断和管理动作时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 掌握三大赛事的基础规则与评分要点
- 获得可直接应用于参赛的12个逻辑工具
- 建立财务专业表达的系统思维框架
- 规避90%新人常见失误（基于近三年赛事数据分析）
- 适合人群
- 首次参加集团竞赛的财务人员、需要指导下属参赛的财务主管、储备管理岗的财务高潜人员
课程背景与交付信息
在集团推进财务数字化转型的战略背景下，年度三大赛事已超越简单的技能比拼层面，成为财务人才梯队建设的重要抓手。随着金税四期深化、智能财务系统上线，财务人员的角色正从数据记录者向战略参谋加速转型。相关赛事组委会数据显示，近三年参赛人数增长，但晋级决赛者中仅37%来自传统核算岗位，暴露出基础财务人员在结构化表达与创新思维上的明显短板
这些竞赛实质上搭建了业财融合的演练场：辩论赛模拟董事会决策场景，倒逼财务人用专业语言影响战略决策；课题研究要求对标行业前沿，推动财务分析从报表解读升级为管理预警；演讲比赛则还原了向上汇报、跨部门协同的真实情境，考验数据价值的可视化传递能力
当前财务团队在备赛过程中普遍面临三重困境：其一，专业经验难以转化为竞赛优势，例如税务稽查案例辩论中，选手常陷入政策条文复读而缺乏博弈策略；其二，课题研究存在重技术轻表达的偏差，某子公司关于成本控制的优秀实践因论文呈现混乱，最终得分低于模板化论文23%；其三，数据演讲停留在读PPT阶段，2023年集团演讲赛调研显示，82%的评委对专业深度评分在良好以上，但观众吸引力指标合格率不足45%。这些痛点不仅影响竞赛成绩，更折射出财务人员在数字化转型中的适应性危机——当智能系统接管基础核算后，如何用高阶思维创造不可替代的价值
课程时间
18课时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01财务辩论筑基
02课题研究实务
03财务演讲突破
讲师介绍
顾宇
ITT国际内训师实战专家
顾宇，ITT国际内训师实战专家，国家主任播音员。深耕国际培训领域近20年，擅长内训师培养、课程开发及商务演讲辅导，累计授课1000+场，培养师资20000+人，助力多家知名企业构建高效培训体系
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本课程页面围绕《财务精英赛事能力筑基特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握三大赛事的基础规则与评分要点；获得可直接应用于参赛的12个逻辑工具。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
