第一部分：为什么非财务人员也要学财务？
内容重点
（一）重新认识财务
- 对财务的认识：财务等同于会计吗？
- 财务工作内容：会计核算、全面预算、经营分析、投融资决策…
- 财务职能定位：为业务保驾护航（决策支持+风险控制）
- 财务人员精进：向管理会计和业务伙伴（BP）转型
非财务人员的财务必修课
非财务人员应掌握哪些财务通识需要接到岗位场景，为什么非财务人员也要学财务和如何修炼经营意识和企业发展大局观会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
孟显仕 · 业财融合专家
适合对象
各业务部门负责人及主要人员，业务骨干、储备干部等
课程定位与主要问题
数据看得见，但难以转成业务判断和管理动作时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 客观全面认识财务，理解财务在企业管理中的职能定位和重要角色
- 风险信号更可见：与财务部门沟通的方法技巧，让财务真正成为业务的支持伙伴
- 树立投资回报（投入产出）理念，理解影响企业盈利能力的关键因素
查看更多收益 收起更多收益
- 熟悉企业基本财务报表，掌握财务基本概念，了解常用财务指标
- 建立风险意识，运用财务思维提升风险识别与防范能力
- 修炼经营意识和企业发展大局观，为职业晋升打下坚实基础
课程背景与交付信息
当企业由起步期过渡到成长期和成熟期，业务发展步入快车道，原先粗放式的管理方式已然不能满足成熟企业管理要求。财务管理无疑成为企业高水平管理中的重要一环。随着财务管理定位提升、财务职能逐步丰富，财务将不断深入业务，为业务提供重要资源支持和决策支持，推动业务发展和企业管理达到更高水平
与此同时，业务人员也应掌握必要的财务知识，建立基本财务思维，将财务考量纳入各项业务决策。但在许多企业中，业务人员对财务的认知存在偏差，认为财务与自身工作无关，甚至谈到财务就敬而远之。比如
看不懂也不愿看财务报表和数据，甚至一谈财务就色变？
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01为什么非财务人员也要学财务？
02非财务人员应掌握哪些财务通识？
03如何修炼经营意识和企业发展大局观？
课程大纲
第二部分：非财务人员应掌握哪些财务通识？
内容重点
（一）资产负债：底子有多厚？
- 资产：本质是对资金的占用
- 负债：高负债一定意味着高风险吗？
- 重要财务指标：资产负债率
- 【案例】如何识别企业中的低效资产？
第三部分：如何修炼经营意识和企业发展大局观？
内容重点
（一）培养经营意识
- 站在股东角度考虑问题：如果企业是我的…
- 精细化管理：让指标代替拍脑袋
- 职业晋升：不懂财务，别说你懂经营
（二）修炼大局观
讲师介绍
课程差异说明
本课程页面围绕《非财务人员的财务必修课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合各业务部门负责人及主要人员，业务骨干、储备干部等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
客观全面认识财务，理解财务在企业管理中的职能定位和重要角色，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
