数智基建领域的投融资创新与运营实践

超越传统:数智基建的多元化融资工具箱会打开第一轮讨论,章:宏观视野与战略认知——数智基建的道与势与从铁公基到云物大智:重新定义基础设施负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 合规管理

带上业务场景与学员基础,顾问可以把风险控制内容整理成更贴近现场的方案

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
数智基建领域的投融资创新与运营实践 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

数智基建领域的投融资创新与运营实践(可选版本) 可选版本

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕超越传统:数智基建的多元化融资工具箱梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助章:宏观视野与战略认知——数智基建…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出从铁公基到云物大智:重新定义基础设施相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

随着国家新基建战略的深入推进,以5G、大数据中心、人工智能为代表的数字与智能基础设施,已成为驱动城市高质量发展的核心引擎。**开投集团确立了智慧城市综合运营商的战略定位,并通过盈新数字科技等子公司布局数字产业。然而,数智基建具有技术迭代快、投资巨大、商业模式尚在探索等特点,传统的投融资与运营模式面临挑战

本课程旨在帮助集团管理层洞悉数智基建的产业逻辑,掌握创新的投融资工具,并探索有效的运营实践,助力集团在新赛道上行稳致远

课程时间

1天,6小时

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01超越传统:数智基建的多元化融资工具箱
02章:宏观视野与战略认知——数智基建的道与势
03从铁公基到云物大智:重新定义基础设施

课程大纲

第1部分 超越传统:数智基建的多元化融资工具箱

内容重点
  • 从经营问题中识别需要关注的财务指标和决策场景
  • 把报表、预算、成本或现金流信息转成管理者听得懂的问题

第2部分 章:宏观视野与战略认知—数智基建的道与势

内容重点
  • 围绕成本、现金流、预算、资本或融资议题进行案例演练
  • 练习把财务数据和业务动作连接起来

第3部分 从铁公基到云物大智:重新定义基础设施

内容重点
  • 把财务分析结论转成经营复盘和行动建议
  • 明确后续需要跟踪的指标、责任和时间节点

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合宏观经济与战略方向补充授课视角,聚焦宏观经济分析、政策解读

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