课纲－双循环新格局下管理会计的创新与发展问题

课程大纲

开阔全局视野支持业务决策

一、互动环节导入导引：

利润增长模型
收入增长
成本降低
收入增长VS成本降低难易程度？
模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响
互动环节启示：开阔全局视野支持业务决策
科学数据做出决策判断
数据透析企业经营本质
多视角重判断、精计算
互动环节启示：用数据说话

洞察经营状况的两大法器

内容重点

望远镜法登高望远，高瞻远瞩，预测未来
跳出财务看企业，看懂行业盈利模式
透过ROE理解企业赚钱的商业之道
杜邦分析法拆解三种商业模式
杜邦分析法的四大核心指标

DeepSeek赋能财务管理：核心场景的深度应用

内容重点

高效数据治理：AI工具高效数据清洗、数据格式化、VBA高效合并
信息智能整合：简化Excel公式函数使用，AI助力快速完成复杂计算
数据图表生成：利用AI生成图表，直观展示分析结果
财务深度分析：构建分析框架，提升分析的系统性和深度
智能编撰报告：深入编写《财务分析报告》，提供深度财务洞察

适合对象

财务总监/财务经理、管理会计、财务BP管理者等

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕开阔全局视野支持业务决策校准目标和边界，明确课堂重点动作
反馈辅导有抓手：洞察经营状况的两大法器安排练习，检查方法、工具和流程是否可用

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团队复盘有依据：DeepSeek赋能财务管理：核心…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型入手。业务和财务进行有效融合，加入信息技术（AI+BI大模型）多维度，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。掌握企业经营数据和财务报表的分析，理解隐藏在数据背后的企业经营信息，强化现金流管理，提高资金运作效率，从业务和财务角度出发，综合运用财务报表和运营数据来分析企业的实质经营状况，把握分析要点，精准找出企业问题所在，为管理者、决策者和投资人提供业…

该课程旨在让参与培训人员加强与提升财务管理与业务决策支持能力，掌握AI技术在财务管理领域的应用。通过丰富的案例研究和实战演练，实现效率、效能的提升和飞跃

课程结构

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01开阔全局视野支持业务决策

02洞察经营状况的两大法器

03DeepSeek赋能财务管理：核心场景的深度应用

讲师介绍

文辉玲

业财融合与数智化财务管理专家

文辉玲，业财融合与数智化财务管理专家，清华大学EMBA。18年财务高管经验，擅长业财融合、内控合规及AI赋能财务提效。累计培训学员逾万人次，课程满意度98%以上，助力企业实现财务数字化转型与价值创造

汽车制造基建交通能源化工银行金融电信电网电力房地产物业

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课程差异说明

本课程页面围绕《课纲－双循环新格局下管理会计的创新与发展问题》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合财务总监/财务经理、管理会计、财务BP管理者等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

【开阔视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化，全面培养自身视野，提升视野的全局观，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配