从持有资产到管理资本——国企产融结合的时代召唤 (0.5小时)
内容重点
- 1. 国企的资产负债表困境:资产规模大,但周转慢、收益低
- 2. 产融结合的三层境界
- 1. 0(输血):为产业提供融资
- 2. 0(活血):盘活产业资产,提升资本效率
- 3. 0(造血):通过资本运作,培育新产业
从持有资产到管理资本——国企产融结合的时代召唤、重资产变活钱的魔法——REITs与ABS实操案例和借鸡生蛋与串珠成链——产业基金与供应链金融连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作转成课后可继续推进的动作
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
规则要求进入业务现场后,需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从从持有资产到管理资本——国企产融结合的时代召唤切入,继续梳理重资产变活钱的魔法——REITs与ABS实操案例和后续协同动作。
半天
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页本课程页面围绕《国企创新金融业务与产业证券化实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合国有企业投资发展部相关人员等需要系统提升相关能力的人群
拓宽金融视野:系统了解REITs、产业基金、供应链金融、ABS等创新金融工具的内涵与应用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:半天,3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配