破局·赋能-保险业顶尖拓客智慧与消费金融团队管理实战培训

识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径

1天 中高层领导力

行业、客户类型、人数和课时确定后,销售管理案例与练习可以一起校准

适合对象

全国各地营销条线的Leader(总监、团队长、区域经理),共计130人

课程定位与主要问题

《破局·赋能-保险业顶尖拓客智慧与消费金…》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:掌握关键工具和操作步骤安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队复盘有依据:围绕典型场景完成应用练习相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当前消费金融行业正从流量红利步入存量深耕时代,传统的获客模式面临成本高、转化低、粘性弱的多重挑战。而保险行业历经数十年发展,沉淀了一套成熟的人海战术+关系营销+社群经营的拓客方法论,尤其在缘故开拓、转介绍、活动营销等领域拥有极强的实战价值。如何将保险行业的拓客精髓跨界迁移至消费金融场景,成为营销Leader破局的关键

与此同时,团队管理能力的提升是业绩持续增长的基石。面对130位来自全国的营销Leader,如何开好晨会夕会以凝聚士气?如何通过科学激励唤醒团队内驱力?如何运用绩效面谈精准辅导?如何借助DISC测评工具实现差异化沟通?本课程将结合保险业的实战智慧与管理学的经典工具,为消费金融营销管理者提供一套拿来即用的解决方案

课程时间

1天

授课方式

理论讲授(40%)、 案例分析(30%)、 分组研讨(20%)、 实战演练(10%)

课程内容重点

01营销增长场景诊断:识别当前问题与优先级
02营销增长方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03营销增长实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一模块:保险拓客的底层逻辑与核心理念
  • 1. 保险营销的道与术
  • 从推销到营销:保险业30年拓客理念的演进
  • 信任金字塔:如何快速建立客户信任
  • 2. 消费金融可借鉴的保险精髓

讲师介绍

李瑞倩 讲师头像

李瑞倩

金融服务营销与管理效能提升专家

李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《破局·赋能-保险业顶尖拓客智慧与消费金融团队管理实战培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度