高端会计人才培训系列课：项目投资决策分析与风险防范

课程大纲

认知重构——AI颠覆传统财务决策的底层逻辑

1.1 破冰诊断：传统财务决策的失效场景

痛点深挖：Excel手工模型的滞后性、主观经验偏差、风险黑箱
学员案例互评
认知升级：AI如何重构数据-洞察-行动闭环
对标高盛Kensho、BlackRock Aladdin系统

1.2 需求共振：从被动响应到主动预测的思维转型

工具前瞻：国内外AI财务平台能力矩阵图
成果产出：学员定制化AI转型优先级清单
风险预测/现金流建模/战略对标

技术赋能——动态建模与敏捷决策的AI工具链

2.1 动态现金流预测：告别Excel的静态假设

方法拆解：时间序列算法+外部变量联动
示例：能源价格、供应链波动参数自动化
工具实操：BI构建动态现金流模型
示例：预设参数模板

2.2 风险量化革命：从情景分析到概率宇宙

沙盘推演：某跨国并购项目中的双风险预警
成果产出
小组AI建模报告，可以借用BI可视化看板及风险热力图

战略升维——AI风控与战略价值的平衡艺术

3.1 隐性风险捕手：非结构化数据的价值挖掘

工具链实战：供应链日志异常检测
战略推演：当AI预警低收益高风险时，如何用平衡计分卡重构评估维度
案例：特斯拉超级工厂选址

3.2 未来人才战场：财务决策者的AI+跨界力图谱

趋势预判：3年内将被AI取代的岗位vs不可替代的决策护城河
行动转化：每位学员提交AI决策落地1页纸行动蓝图
彩蛋：AI决策大师私享包
赠送学员
《AI财务决策指令手册》（ChatGPT精准提示词）
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适合对象

建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
认知重构——AI颠覆传统财务决策的…和技术赋能——动态建模与敏捷决策的A…会被串成一组可练习的项目推进
协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务

查看更多收益收起更多收益

交付复盘有依据：战略升维——AI风控与战略价值的平…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

Course background

随着全球经济环境的不断变化，企业面临着越来越复杂的项目投资决策挑战。在此背景下，项目投资决策分析与风险防范显得尤为重要

然而，当前许多企业在这一领域仍存在明显的痛点，亟待解决

课程时间

1天，6小时

授课方式

Teaching method：案例法，故事法，化繁为简法，融会贯通法，举一反三法，寓教于乐法，化知识为智慧，以终为始，因果律，教练式授课，有工具，有方法，有落地实操，有后期成果…

课程内容重点

01认知重构——AI颠覆传统财务决策的底层逻辑

02技术赋能——动态建模与敏捷决策的AI工具链

03战略升维——AI风控与战略价值的平衡艺术

讲师介绍

郝嘉

企业财税管理与数字化风控专家

郝嘉，企业财税管理专家，19年实战经验，曾任央企财务总监。专注企业财税管理与税务筹划、财务数字化与AI应用及内部审计与风险控制。擅长业财融合与数字化风控，累计授课数百场，助力企业优化税务及收回欠款超2亿元

金融银行保险电力能源制造业政府国企房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《高端会计人才培训系列课：项目投资决策分析与风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

Program benefits，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式？

课程主要采用Teaching method：案例法，故事法，化繁为简法，融会贯通法，举一反三法，寓教于乐法，化知识为智慧，以终为始，因果律，教练式授课，有工具，有方法，有落地实操，有后期成果跟…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配