课程总览
- 【引言】
- 1. 新能源投资的政策支持背景和前景
- 2. 财务风险在新能源投资中的重要性
财务风险识别和评估、财务工具和策略和新能源投资的财务规划连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级转成课后可继续推进的动作
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
在当前全球经济形势和国内政策环境的变化下,新能源行业迎来了前所未有的机遇与挑战。随着环保法规日益严格、绿色低碳转型的加速推进,新能源产业在全球范围内迅速发展。然而,新能源项目的财务管理面临着特殊的复杂性,尤其是投资规模庞大、资金周期长、技术不确定性高、政策支持波动等因素都使得项目的财务风险增大,导致投资回报的不确定性
业财务管理人员识别和评估项目中的各类潜在财务风险,并提供行之有效的风险管控和规划策略。通过案例分析与实战经验分享,学员将掌握如何通过有效的财务风险屏蔽手段,如合理的资本结构安排、项目现金流优化、风险对冲工具等,来实现企业的财务稳健
对 于人力资源部门而言,这门课程将帮助提升员工在新能源行业中的财务风险管理能力,培养出具备前瞻性、综合性思维的财务管理团队,为公司在新能源项目投资中的决策提供更加科学、精准的支持
1.5天,9小时
【案例】、【报表】、【故事】、【计算】、【深入浅出】
企业财税管理与数字化风控专家
郝嘉,企业财税管理专家,19年实战经验,曾任央企财务总监。专注企业财税管理与税务筹划、财务数字化与AI应用及内部审计与风险控制。擅长业财融合与数字化风控,累计授课数百场,助力企业优化税务及收回欠款超2亿元
查看讲师主页本课程页面围绕《项目财务风险屏蔽与规划:新能源投资项目财务管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
针对中高管人员来说,参与针对新能源投资的财务风险课程可以获得以下收益,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1.5天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用【案例】+【报表】+【故事】+【计算】+【深入浅出】,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配