课程总览
内容重点
- 引言：企业如何会越做越大？以及产生的后果？
关键修炼：精益管理与成本管控
时代发展的趋势—降本增效：提炼可落地的方法、工…需要接到岗位场景，提炼可落地的方法、工具和跟进要点和企业降低成本的哲学：提炼可落地的方法、工具和跟…会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
郭峰民 · 精益生产与现场效能提升专家
课程大纲
时代发展的趋势—降本增效
一、企业的趋势需要降本增效
- 1. 七年之痒的思考：企业发展需要差异化
- 1. 1973年欧美股市崩盘
- 2. 1980年美国经济衰退
- 3. 1987年欧美股市崩盘
- 4. 1994年债市危机
- 5. 2001年美国科技泡沫
- 6. 2008年次级债危机
- 7. 2015年过剩经济危机
- 8. 2022年……
- 案例分享：全球成功的丰田企业背后史
二、客户员工需要降本增效
- 1. 客户对产品要求个性化
- 2. 客户对交期要求效率化
- 3. 客户对质量要求高端化
- 4. 客户对价格要求实惠化
- 5. 员工收入需求愈来愈高
企业降低成本的哲学
三、丰田背后的精益生产
- 1. 精益生产背后的渊源
- 2. 自働化
- a丰田创始人丰田佐吉：全球第一台自动纺织机诞生
- b工序内造就质量
- c标准化作业的贯彻实施
- 3. 准时化——拉动生产模式
- a二次世界大战爆发带来的过剩危机
- b大野耐一临危受命汽车厂长，实现利润持续增长，超过同行四家企业之和
- c传统大批量的生产方式已经成为历史
- d多品种小批量定制化的生产方式已经是趋势
降本增效的精益工具
一、彻底排除浪费
- 1. 等待的浪费与改善
- 案例分析：烧水冲茶
- 案例分析：员工监管机器作业
- 2. 过分加工浪费与改善
- 案例分析：冰箱喷涂和衣柜刷油漆
- 3. 动作的浪费与改善
- 案例分析：李小龙与李连杰的PK
- 4. 不良的浪费与改善
- 案例分析：收到一个不符的快递
- 5. 搬运的浪费与改善
二、生产效率提升改善
- 1. 生产线平衡率
- 1. 生产线平衡率的目的——找出瓶颈作业
- 案例运用：生产线瓶颈改善对策
- 工具分享：生产线平衡率的的计算公式
- 2. 生产线平衡率提升的法则：重组、合并、取消、调整
- 2. 作业标准三票
- 1. 改善重复循环的作业
- 工具分享：标准作业组合票
- 2. 改善工序之间的平衡
- 工具分享：工序能力标准作业
三、问题分析与解决
- 1. 明确问题的定义：理想与现实的差距
- 2. 发现问题的八大维度
- 1. 过去对比
- 2. 目标对比
- 3. 部门对比
- 4. 标准对比
- 5. 后工序比
- 6. 基准对比
- 7. 烦恼的事
- 4. M对比
适合对象
中基层管理者、一线生产主管、班组长
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点明确判断口径和处理优先级
- 用时代发展的趋势—降本增效：提炼可落…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走企业降低成本的哲学：提炼可落地的方…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入，明确时代发展的趋势—降本增效：提炼可落地的方法、工…与复盘跟进的具体动作。
授课方式
理论讲授、小组分享、视频欣赏、案例研讨 课程风格： ■ 源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效 ■ 幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训…
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02时代发展的趋势—降本增效：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03企业降低成本的哲学：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04降本增效的精益工具：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
郭峰民
精益生产与现场效能提升专家
资深精益生产与现场管理专家，18年制造业实战经验。擅长精益体系构建、班组建设及沙盘模拟教学，主导50+大型咨询项目，累计授课1300余场，助力企业实现显著降本增效
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《关键修炼：精益管理与成本管控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层管理者、一线生产主管、班组长。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点明确判断口径和处理优先级。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+小组分享+视频欣赏+案例研讨 课程风格： ■ 源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效 ■ 幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
