识大势知小情:县域高管金融综合技能提升

识大势知小情:县域高管金融综合技能提升的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 金融合规

课程大纲

金融形势分析——知大势

一、宏观经济环境分析
  • 1. 人口增长
  • 2. 国内生产总值增长率
  • 3. 通货膨胀率(CPI/PPI)
  • 4. 利率水平
  • 5. 汇率波动
  • 6. 国际贸易环境
  • 7. 失业率
  • 情景分析:根据当日热点新闻进行金融分析的逻辑 示例二则
二、政策环境
  • 1. 货币政策
  • 2. 财政政策
  • 3. 监管政策
  • 4. 主要发达国家的金融政策及其对全球经济的影响
三、金融市场和工具
  • 1. 介绍金融市场的构成和运行机制
  • 2. 阐述股票、债券、基金、期货、期权等工具的特点和作用
  • 3. 如何根据宏观经济环境变化调整投资策略和风险管理措施
  • 情景分享:失效的美林时钟
四、中国银行业、保险业、理财行业、基金行业发展趋势
  • 1. 国有大型银行、商业银行、农商行发展方向差异
  • 2. 保险业(政策导向、资产负债模式变化)
  • 3. 理财行业(资本剥离、平台化、净值化)
  • 4. 基金行业(降费、合并、政策导向、被动投资等)

行业趋势分析——变革和洗牌

一、金融科技创新
  • 1. 金融科技发展趋势和最新成果
  • 2. 金融科技对金融行业的影响和变革
  • 3. 金融科技在银行业、保险业、证券业等领域的应用案例和未来趋势
二、绿色金融
  • 1. 分析绿色金融市场的兴起与发展
  • 2. 绿色金融产品种类与特点
  • 3. 绿色金融政策与监管框架
三、财富管理行业最新趋势
  • 1. 数字化、个性化与智能化
  • 1. 无缝数字服务
  • 2. 个性化咨询服务
  • 3. 智能工具与平台
  • 2. 代际差距与财富传承
  • 1. 千禧一代与Z世代的投资偏好
  • 2. 家族办公室与信托服务
  • 3. 可持续投资与ESG
  • 1. 可持续投资理念
  • 2. ESG报告与透明度
四、财富管理行业转型方向
  • 1. 从卖方销售向买方投顾转型
  • 2. 智能投顾、大数据分析
  • 3. 无机增长策略(并购、合作)
  • 案例分享:平安银行新银保模式、资配方案、一站式金融服务

自身禀赋分析——知己知彼

一、资源禀赋分析
  • 1. 资本实力
  • 1. 资本充足率
  • 2. 资本质量
  • 3. 资本利用效率
  • 2. 人才储备
  • 1. 人才结构
  • 2. 专业技能
  • 3. 人才流动情况
  • 3. 技术实力
  • 1. 金融科技
二、能力禀赋分析
  • 1. 创新能力
  • 1. 产品开发
  • 2. 服务模式创新
  • 2. 风险管理能力
  • 1. 信用风险
  • 2. 市场风险
  • 3. 操作风险
  • 3. 客户服务能力
  • 1. 客户服务
  • 2. 客户关系管理
三、市场地位分析
  • 1. 市场份额
  • 占有率、市场份额的增长趋势以及与其他竞争对手的对比情况
  • 2. 品牌影响力
  • 知名度、美誉度及客户对品牌忠诚度
  • 3. 市场潜力
  • 所在县域市场的增长潜力、市场细分情况及潜在客户规模
四、代理金融优势特点分析
  • 1. 物理网点覆盖
  • 2. 业务种类
  • 1. 金融
  • 2. 非金融
  • 3. 独特的运营模式

财富管理转型要点——抹开迷雾

一、背景与动因
  • 1. 价值定位与发展进程
  • 1. 战略地位
  • 2. 发展历程及当前趋势
  • 2. 转型背景
  • 1. 供给侧:竞争格局,亟待提升核心竞争力
  • 2. 需求侧:全民理财时代
  • 3. 动因分析
  • 1. 利率市场化、金融脱媒
  • 2. 金融科技快速发展,推动模式创新
  • 3. 需求升级,更专业、更便捷、更个性化的服务
二、财富管理转型要点
  • 1. 以客户为中心的服务理念
  • 1. 以任务为导向,禁锢了代理金融多年
  • 2. 建立客户画像,关注客户需求和体验
  • 3. 分层分级,实现精准营销和个性化服务
  • 2. 多元化资产配置策略
  • 1. 产品线丰富,但是业务跛腿严重(存款思维不变不行)
  • 案例分析:长线思维还是短视求指标(做存款,一年收入好看,但是队伍建设落下的,其实3年都补不齐)
  • 踏实做好多业务发展的省份,后续持续增长
  • 2. 加强资产配置能力建设,提供科学的资配建议
  • 3. 团队协作和人才培养

客户与市场分析——草灰蛇线

一、县域经济发展特点
  • 1. 地理空间与资源禀赋
  • 1. 地理空间
  • 2. 生态资源禀赋
  • 2. 历史人文因素
  • 1. 历史文化与民俗传统对县域经济发展产生的影响
  • 2. 依托历史文化资源发展文化旅游等产业
二、农业和农村经济为主体
  • 1. 农业基础地位
  • 2. 工业化与城镇化
  • 3. 多元化转型
三、县域银行客户整体结构
  • 1. 个人客户
  • 1. 年龄特征
  • 2. 金融需求特征
  • 3. 风险属性特征
  • 2. 企业客户
  • 1. 群体较为密集
  • 2. 中小企业主、小微企业
  • 3. 资金周转需求为主
四、客户行为特征
  • 1. 自发性参与
  • 2. 需求多样性
五、服务策略与建议
  • 1. 增强利率竞争力
  • 2. 提供综合性解决方案
  • 3. 提升服务便捷度
  • 4. 加强员工专业培训,提升金融水平
六、根据本省数据表现,提供客制化财富转型分析
  • 学习总结与落地行动
  • 1. 知识回顾:资源整合、活动策划、流程管理、营销跟进、总结提升
  • 2. 答疑互动:就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
  • 3. 学习落地
  • 1. 掌握国内外经济发展、金融行业发展、财富管理转型的趋势和脉络
  • 2. 根据本地特色和发展进度,找寻未来1-3年财富管理转型方向
  • 3. 学习心得、收获感言及点评

适合对象

区县金融高管、金融主任

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 对齐政策口径、现场约束和责任边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕金融形势分析——知大势明确判断口径和处理优先级
  • 用宏观经济环境分析安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走人口增长相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

当今复杂多变且竞争激烈的金融市场环境下,金融业务拓展面临着前所未有的挑战。随着经济的快速发展和金融市场的日益成熟,国内经济趋势正在发生深刻变革,金融行业核心竞争力由产品转向人才培养、趋势把握、营销策划能力。同时,高净值客户群体不断壮大,其对金融服务的需求也愈发多元化和个性化,要求服务的深度和广度更高

高管不但要把握经济趋势、行业趋势、同业竞争格局,还需要深刻分析自身特点和优势,分析出可以深耕的细分赛道,实现差异化竞争,同时,对于收入、指标要做通盘考量,这都对综合能力有进一步提升的要求

本课程旨在穿透分析代理金融业务底层逻辑,财富管理转型发展要点,潜在客户与细分市场的解读和研究,帮助管理层拨开迷雾,找准代理金融业务后续发力点、转型方向,助力代理金融在激烈的市场竞争中抢占先机,提升品牌形象和市场份额,开启财富管理的新篇章

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲授、案例分析、情景模拟、实操演练等

课程工具

资源禀赋分析方法 能力禀赋分析 市场地位分析

课程内容重点

01金融形势分析——知大势
02宏观经济环境分析
03人口增长
04国内生产总值增长率
05通货膨胀率(CPI/PPI)

讲师介绍

阮超情 讲师头像

阮超情

财富管理实战专家

财富管理实战专家。14年银行财富管理经验,曾任国有大行省行财富业务主管。擅长财富管理营销、理财经理团队赋能及高净值客户经营,持CFP/AFP双证,累计营销业绩超550亿

银行业财富管理金融科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《识大势知小情:县域高管金融综合技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合区县金融高管、金融主任等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

金融形势分析:宏观经济环境分析,解读政策与法规影响,国际市场联动性和影响等,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授、案例分析、情景模拟、实操演练等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配