全球视野下的数字化供应链管理与金融创新

全球视野下的数字化供应链管理与金融创新不只补概念,更关注双循环格局下的供应链发展方向与能力需求、智能制造与供应链数字化转型在真实场景里的判断和取舍

2天 供应链管理

课程大纲

双循环格局下的供应链发展方向与能力需求

一、双循环背景
  • 介绍双循环格局:以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局
  • 全球供应链管理现状
  • 供应链的全球扩张与收缩并存
  • 风险因素增加-地缘政治和贸易壁垒增加
  • 技术的应用与供应链韧性驱动的供应链变革
  • 双循环格局的新挑战
  • 外部环境的复杂多变
  • 全球经济放缓
  • 地缘政治风险加剧
  • 内部结构调整压力
四、核心能力提升
  • 供应链整合能力
  • 关键部件控制能力
  • 供应链协同与透明化

智能制造与供应链数字化转型

二、全球领先企业案例分析
  • 智能制造与供应链数字化的融合与落地
  • 供应链大模型
  • 数字化融合驱动智能制造
  • 数字化路径与应用思考
  • 数字化步骤
  • 数字化5字模型

数字化转型与前沿技术应用

二、区块链技术基础与应用
  • 区块链网络的搭建与供应链管理系统的集成
  • 利用区块链技术确保供应链的透明度和可追溯性
  • 区块链在供应链金融和防伪溯源中的具体应用
三、RPA与区块链的结合应用探索

数字化供应链金融创新

一、数字化供应链金融基础与技术创新
  • 案例:沃尔玛的金融服务
二、创新实践与案例分析
  • 案例:华为的供应链金融
三、风险管理与合规性挑战及应对
  • 案例:鑫银保理的风险控制模型
  • 课后总结答疑

适合对象

供应链核心管理人员 课程风格:风趣幽默 专业性强 案例互动 头脑风暴

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 场景边界更清楚:全球供应链管理的新理念与策略,提升职业竞争力
  • 深入了解智能制造与数字化转型在供应链中的应用,把握行业趋势
  • 学习供应链金融创新知识,为企业创造更多价值
  • 人工复核有抓手:真实企业案例分析,增强解决实际问题的能力

课程背景与交付信息

在全球化和数字化的浪潮下,供应链管理正经历着前所未有的变革。本课程将深入探讨双循环格局下的供应链新趋势,聚焦智能制造、数字化转型及供应链金融创新等前沿领域。通过真实案例分析,带领学员领略华为、联想、美的等企业的先进供应链管理实践,激发学员对行业未来发展的无限憧憬与探索欲望

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01双循环格局下的供应链发展方向与能力需求
02智能制造与供应链数字化转型
03数字化转型与前沿技术应用
04数字化供应链金融创新

讲师介绍

陶威 讲师头像

陶威

供应链管理与物流效能提升专家

深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案

物流供应链制造业消费品零售汽车行业互联网科技政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《全球视野下的数字化供应链管理与金融创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

供应链核心管理人员 课程风格:风趣幽默 专业性强 案例互动 头脑风暴。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握全球供应链管理的新理念与策略,提升职业竞争力;深入了解智能制造与数字化转型在供应链中的应用,把握行业趋势。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配