政策领航与时代要求——央企穿透式监管新政
内容重点
- 2026. 年监管新政深度解读：《关于加强中央企业穿透式监管的指导意见》核心要义、四大核心要求（全级次、全链条、全过程、全要素）与十大重点监管领域
财务数智化与穿透式监督
政策领航与时代要求——央企穿透式监管新政会打开第一轮讨论，穿透式监管重点领域——企业高频经营风险与财税风险与采购全流程风险（含合同）负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
温洁 · 财税管理实战专家
课程大纲
穿透式监管重点领域——企业高频经营风险与财税风险
一、采购全流程风险（含合同）
- 采购业务全流程风险地图
- 从需求计划到会计控制的八大环节风险剖析
- 2. 关键环节风险深度解析与控制设计
- 需求与计划环节：计划合理性、安全库存、审批权限
- 供应商选择环节：供应商准入、招投标管理、反围标串标技巧
- 定价与合同环节：采购定价机制、价格审批、合同标准化与关键条款审查
- 验收与付款环节：验收标准与程序、票据真实性核查、付款审批
- 3. 采购舞弊识别与防范
- 常见围标串标嫌疑的18种表现与侦查方法
- 采购人员行为异常的观察与监控
二、销售全流程风险（含合同）
- 1. 销售业务全流程风险地图
- 九大业务环节风险全景扫描：从计划制定到会计核算
- 2. 关键环节风险深度解析与控制设计
- 销售计划与策略制定：与战略匹配、预算管理、溢价控制
- 信用管理环节：客户信用评估、授信审批、动态调整与预警
- 销售定价环节：价格权限、折扣审批、反舞弊机制
- 订立合同环节：标准合同管理、条款审核、毛利评估
- 发货与收款环节：职责分离、物流签收、对账催收、票据管理
- 3. 销售循环预警指标体系
- 销售计划完成率、客户回款率、合同毛利达成率等指标的应用
三、资金管理核心风险
- 1. 资金管理核心风险全景识别
- 财务类风险：偿债风险、流动性风险、杠杆风险、盈利现金流错配风险
- 营运类风险：应收周转、存货占用、应付管控、渠道营运资金失衡风险
- 交易类风险：异常收付、账户异动、关联资金往来、票据结算舞弊风险
- 合规舞弊类风险：私设账户、资金挪用、回扣套现、违规取现、体外循环风险
- 2. 资金安全核心预警指标及预警阈值设置
- 偿债能力指标：流动比率、速动比率、资产负债率、利息保障倍数
- 资本结构指标：营运资本、营运资金、长期资本、金融流动负债匹配测算
四、投融资风险
五、税务风险、贸易十不准与开票经济问题
- 贸易端：空转贸易、走单贸易、循环贸易、融资性贸易等隐性违规行为
- 税务端：四流不一致、进销项不匹配、收入隐匿、虚列成本等常规风险
- 课程总结与回顾
- 1. 课程主要内容总结与回顾
- 2. 答疑解惑
- （此纲，可根据客户需求定制）
适合对象
软件公司研发经理、后端开发、数据开发、算法工程师、产品研发负责人、财务数字化项目攻坚团队
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 指标判断更清楚：风险信号、证据要求和处置边界，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕政策领航与时代要求——央企穿透式监…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助穿透式监管重点领域——企业高频经营…完成一次可复盘的应用演练
- 输出采购全流程风险（含合同）相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
2026年初，国务院国资委连发两份重量级文件——1号文《关于推动中央企业加快财务数智化转型升级的指导意见》和2号文《关于加强中央企业穿透式监管的指导意见（试行）》，形成了手段与目的的闭环顶层设计
1号文解决的是如何建设的问题——通过财务数智化转型，给监管装上技术手段
2号文解决的是如何监管的问题——通过穿透式监管体系，把监管真正落地
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例分析
课程内容重点
01政策领航与时代要求——央企穿透式监管新政
02穿透式监管重点领域——企业高频经营风险与财税风险
03采购全流程风险（含合同）
04采购业务全流程风险地图
05从需求计划到会计控制的八大环节风险剖析
讲师介绍
温洁
财税管理实战专家
财税管理实战专家。会计与管理博士，14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税，曾任大型集团财务总监，现任高校MBA导师及CTC教材主编，助力企业合规降本与经营决策
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本课程页面围绕《财务数智化与穿透式监督》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
软件公司研发经理、后端开发、数据开发、算法工程师、产品研发负责人、财务数字化项目攻坚团队。
学习这门课可以获得什么收益？
看清风险信号、证据要求和处置边界，先讲清对象、约束和判断标准；围绕政策领航与时代要求——央企穿透式监…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
