课程总览
一、对于财务管控的困惑与误区有哪些？如何提升财务影响力？
- 1. 企业财务人员对于财务及财务管控的困惑与认知误区
- 2. 财务机构与非财务机构之间的沟通障碍与困惑
- 3. 企业老板对于财务及财务管控认知的几个误区
- 4. 发挥财务管控力，提升财务影响力
二、企业价值的内涵与企业价值管理
- 1. 企业价值的内涵是什么
- 2. 企业要在价值创造上有所作为
- 3. 基于价值创造的价值管理
三、为什么说财务管控是企业经营管理的中枢？
- 1. 立体看企业管理
- 2. 企业管理的核心系统
- 3. 业财融合是王道
四、财务管控如何为企业创造价值？
- 1. 财务管控是提升企业价值的重要手段
- 决策支持
- 资金支持
- 成本控制
- 企业价值评估
- 2. 在企业成长生命周期不同阶段的财务管控重点
- 行业发展周期引发升级转型的财务支撑
- 企业自身发展阶段需要与战略目标相匹配的财务管理
- 财务管控如何对应非固化的管理模式
- 3. 财务管控如何在企业运营过程中发挥作用
五、财务管控与企业估值的关系是怎样的？
- 1. 什么是估值？
- 估值就是价值评估
- 关于投前估值与投后估值
- 2. 估值的目的有哪些？
- 以交易为目的（如并购、项目投资 或者剥离、出售等等）
- 以会计处理为目的（如商誉、物业减值测试等）
- 以诉讼为目的
- 以税基为目的
- 以融资为目的
- 案例：融资业务、并购业务
