课程总览
内容重点
- 引言
- 【案例】房地产真的唱衰了吗？
- 键盘侠能代表国家政策吗？
- 购房主力军在那里？
房地产物业财务管理：“财与税”问题中找到新增长点
房地产物业财务管理：“财与税”问题中找…的训练重点落在指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
郝嘉 · 企业财税管理与数字化风控专家
课程大纲
物业公司3类典型收入业务财税处理方法
内容重点
- 常规收入
- 经营收入核算
- 已经收取的物管费确认
- 《会计准则-基本会计准则》相关规定
- 应收未收的物管费是否确认收入
物业公司2类典型成本费用的财税处理
内容重点
- 1. 成本费用核算
- 2. 物业工程的核算
- 【附件】
- 办公室租赁合同
- 电梯轿厢广告租赁合同
适合对象
财务总监、财务经理
课程定位与主要问题
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点
核心收益
- 对齐风险信号、证据要求和处置边界，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕物业公司3类典型收入业务财税处理方法明确判断口径和处理优先级
- 用物业公司2类典型成本费用的财税处理安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走键盘侠能代表国家政策吗相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
房地产经过20多年发展，在目前政策引导下，已经逐渐走入了平缓发展阶段，找到新的利润增长点势在必行，而存量房地产的物业产业发展，无遗给房地产企业带来了新的增长空间
房地产的发展前景取决于多个因素，包括经济状况、市场需求、地理位置和物业类型等
经济状况：经济的增长和稳定通常会带来对物业的需求增加。当经济繁荣时，商业物业的租赁需求可能增加，而住宅物业的购买需求也可能增加
课程时间
半天
授课方式
理论讲解、案例解析、讨论、练习、政策解读
课程内容重点
01物业公司3类典型收入业务财税处理方法
02物业公司2类典型成本费用的财税处理
03键盘侠能代表国家政策吗？
04购房主力军在那里？
05常规收入
讲师介绍
郝嘉
企业财税管理与数字化风控专家
郝嘉，企业财税管理专家，19年实战经验，曾任央企财务总监。专注企业财税管理与税务筹划、财务数字化与AI应用及内部审计与风险控制。擅长业财融合与数字化风控，累计授课数百场，助力企业优化税务及收回欠款超2亿元
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《房地产物业财务管理：“财与税”问题中找到新增长点》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合财务总监、财务经理等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
税务政策：了解新税收优惠政策所带来的指导和扶持作用，每一个收入增长点都要找到对应政策依据，不越界，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：半天，3小时/半天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解+案例解析+讨论+练习+政策解读，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
