新公司法、民法典合同编核心解读
- 1. 新《公司法》核心修订要点精讲
- 注册资本、股东出资义务与期限新规,结合地铁企业特点解读
- 公司治理结构变化:股东会、董事会、监事/监事会权责调整及实操影响
- 法定代表人、董监高责任与风险,贴合地铁行业管理岗位特点
- 股权转让、增资减资、合并分立关键变化,结合地铁企业经营场景说明
新公司法、民法典合同编核心解读和非财务人员的财务管理会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
企业中高层管理者、财务人员
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点
当前,我国企业经营监管体系持续完善,2024版《中华人民共和国公司法》正式实施,对企业注册资本、公司治理、股东责任、合规经营等核心领域作出重大修订,既为企业规范发展划定了清晰框架,也对各类岗位人员的合规素养提出了更高要求。地铁行业作为关乎民生、涉及多元经营板块(如运营服务、设备采购、工程建设、商业配套等)的重点领域,业务流程复杂、合作主体多元、合同往来频繁,无论是日常运营中的合同签订、合作履约,还是企业治理中的权责划分,都面临着新的合规挑战——一旦触碰合规红线,不仅可能引发法律纠纷、经济损失,还可能影响地铁运营秩序…
与此同时,财务能力已成为职场人必备的核心素养,尤其是对于地铁行业非财务岗位的员工而言,日常工作中难免涉及预算申报、费用报销、合同款项核对、业务效益判断等与财务相关的工作。但实际工作中,多数非财务人员缺乏系统的财务基础知识,看不懂三大财务报表、不理解预算编制逻辑,不仅影响工作效率,还可能因对营收质量、现金流健康度等核心指标判断失误,导致业务决策偏差、资源浪费,甚至引发潜在的经营风险
为帮助地铁行业参训人员快速适配政策新规、补齐能力短板,破解懂业务不懂法、懂执行不懂财务的痛点,本次地铁大课聚焦新公司法、合同核心要求与非财务人员必备财务知识,结合地铁行业经营场景与典型案例,助力参训人员建立合规意识、掌握财务思维,将法律合规与财务逻辑融入日常工作,降低企业经营风险,提升跨部门协同效率,为地铁企业高质量、规范化发展筑牢人才基础
1天,6小时
讲师讲授、案例分析
财税管理实战专家
财税管理实战专家。会计与管理博士,14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税,曾任大型集团财务总监,现任高校MBA导师及CTC教材主编,助力企业合规降本与经营决策
查看讲师主页本课程页面围绕《新公司法与非财务人员的财务管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业中高层管理者、财务人员。
先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体;新公司法、民法典合同编核心解读和非财务人员的财务管理会被串成一组可练习的风险处置。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配