适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
最新工会会计与财务管理实务
工会财务工作概述和工会财务管理会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
工会财务工作概述
- 1. 工会财务工作的基本概念
- 2. 工会财务工作管理体制
- 1. 《工会会计制度》修订
- 2. 《工会财务会计管理规范》修订
- 3. 《基层工会经费收支管理办法》修订
工会财务管理
- 1. 工会财务管理的层级与形式
- 2. 工会财务监督
- 1. 工会经费收入管理
- 2. 工会经费支出管理
- 1. 工会预算管理
- 2. 工会决算管理
- 3. 工会预算支出绩效评价
- 1. 工会财务管理制度概述
- 2. 工会财务管理制度的基本内容
工会会计管理
- 1. 工会会计基本概念
- 2. 建立健全工会会计管理制度
- 3. 加强会计机构和人员队伍建设
- 4. 加强会计档案管理与信息系统管理
- 1. 资产业务核算
- 2. 负债业务核算
- 3. 净资产业务核算
- 4. 收入业务核算
- 5. 支出业务核算
- 1. 工会会计报表概述
- 3. 工会会计报表编制
- 1. 工会会计报表分析概述
- 2. 工会会计报表分析的方法
- 课程要点总结
- 现场答疑解惑
适合对象
工会管理人员及财务管理人员
课程定位
数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体
- 工会财务工作概述和工会财务管理会被串成一组可练习的风险处置
- 分析动作更具体:核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 复盘跟进有依据:工会会计管理相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
自从2009年5月31日《工会会计制度》发布后,一系列新的财务规章制度在工会中得以实施。如何进一步收好、管好、用好工会经费,加强工会财务工作,促进工会管理水平的提升,成为摆在各级工会面前的一个现实问题
当前,市场上缺乏能够反映新形势、新政策的工会财务课程,无法满足工会财务人员全员培训的要求,在一定程度上影响了实务工作的开展。本课程根据一系列新文件的精神,工会干部培训实践,对工会财务工作进行了全面梳理,分为工会财务工作概述、工会财务管理与工会会计管理三大部分进行讲解。本课程内容翔实,结构合理,理论联系实际,实用性强,可以为企业工会财务管理与经费审查工作的开展提供有效参考
1天,6小时
讲师讲授.案例研讨.小组讨论等形式的互动式,要求全员参与
课程内容重点
讲师介绍
刘建平
企业财税管理与银行赋能专家
财税管理实战专家,拥有20余年企业财税与财务管理实战经验。专注企业财税风险管控、财务管理效能提升及银行全链条财税赋能。年均授课超100场,累计服务企业上千家,兼具深厚理论功底与丰富落地案例。可结合财务管理与成本管控方向补充授课视角,聚焦Financial Management
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
工会管理人员及财务管理人员。
学习这门课可以获得什么收益?
先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体;工会财务工作概述和工会财务管理会被串成一组可练习的风险处置。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用讲师讲授.案例研讨.小组讨论等形式的互动式,要求全员参与,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用