课程总览
- 导引:业财融合的双向奔赴
电池制造企业经营管理与财务分析不只补概念,更关注财务管理的本质:资金流的循环、三大财务报表解析在真实场景里的判断和取舍
企业董事长、总经理、中高管
问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
随着新能源行业的快速发展,电池制造及零配件生产企业面临激烈的市场竞争和成本压力。中层管理者作为企业运营的中坚力量,需要具备财务分析能力,以数据驱动决策,优化资源配置,提升企业盈利能力
本课程旨在帮助中层管理者系统掌握财务分析工具,理解企业运营与财务数据的联动机制,从而能够独立完成基础财务分析报告,并提出切实可行的改进建议,助力企业实现降本增效和可持续发展
2天
讲师讲授、案例分析、小组讨论、工具运用
财税管理实战专家
财税管理实战专家。会计与管理博士,14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税,曾任大型集团财务总监,现任高校MBA导师及CTC教材主编,助力企业合规降本与经营决策。可结合财税管理综合版方向补充授课视角,聚焦Comprehensive Finance & Tax
查看讲师主页本课程页面围绕《电池制造企业经营管理与财务分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业董事长、总经理、中高管。
对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕财务管理的本质:资金流的循环明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+工具运用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配