《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》的有关说明
内容重点
- 关于《指导意见》的出台背景
- 关于《指导意见》的起草过程
- 关于《指导意见》的主要原则和考虑
- 把握三个立足
- 坚持三个结合
央企打造世界一流财务管理能力和财务监督氛围：暨《指导意见
指导意见细节研读和各行业案例分析会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
郝嘉 · 企业财税管理与数字化风控专家
课程大纲
《中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》具体内容分解
一、总体要求：坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业
1.1 个主题
2.1 个主线
3.2 个抓手
4.3 项有力支撑
5.3 个目标
6.4 项变革
7.5 项功能作用
指导意见细节研读
一、新时代、新格局、新财务
二、1455研读
- 加快构建世界一流财务管理体系
- 四个变革：理念—组织—机制—手段
- 五项职能：核算报告—资金管理—成本管控—税务管理—资本运作
- 四种方式：加强组织领导—找好贯彻落实—强化培训交流—持续跟踪评估
三、《指导意见》在技术层面呈现以下两大关键特征
- 特征一：数据治理与数据驱动
- 加强数据源端治理，提升数据质量，维护数据资产，激活数据价值
- 特征二：管理体系融合与创新
- 支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险
《关于进一步加强财会监督工作的意见》解读
一、加强司库管理体系顶层设计
- 完善制度体系
- 重塑管理架构
- 三位一体管理架构
二、加快推进司库管理体系落地实施
- 构建强管控、集中管理的账户管理体系
- 集中运作资金，盘活沉淀资金，提高利用效率
- 统筹资金集中运营模式
- 数字化计划管控平台
- 设计灵活、高效的结算流程
- 全流程、智能化债务融资管理
- 债务融资全流程管理
- 智能化票据集中管控
- 痛点问题
- 监控难、管控差、周转效率低
三、完善资金内控体系
- 完善资金内控体系，将资金内控规则嵌入信息系统
各行业案例分析
内容重点
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适合对象
中央企业高层管理者
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 先确认风险信号、证据要求和处置边界，让训练目标更具体
- 指导意见细节研读和各行业案例分析会被串成一组可练习的风险处置
- 分析动作更具体：核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 复盘跟进有依据：关于《指导意见》的出台背景相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障
近年来，中央企业认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，高度重视财务管理工作，持续优化管理手段，不断创新管理模式，积极应用先进管理工具，财务报告、全面预算、资金管理、财务信息化、财务内控、财会队伍建设等工作取得显著成效，前瞻性、有效性稳步增强，规范化、标准化明显提高，有力支撑了中央企业持续健康发展
国资委于2022年2月18日，发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》
课程时间
2天，12小时
授课方式
政策解读、案例分析、互动问答、寓教于乐、激发学员自主学习能力
课程内容重点
01指导意见细节研读
02各行业案例分析
03关于《指导意见》的出台背景
04关于《指导意见》的起草过程
05关于《指导意见》的主要原则和考虑
讲师介绍
郝嘉
企业财税管理与数字化风控专家
郝嘉，企业财税管理专家，19年实战经验，曾任央企财务总监。专注企业财税管理与税务筹划、财务数字化与AI应用及内部审计与风险控制。擅长业财融合与数字化风控，累计授课数百场，助力企业优化税务及收回欠款超2亿元
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本课程页面围绕《央企打造世界一流财务管理能力和财务监督氛围：暨《指导意见》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中央企业高层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》文件出台的背景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用政策解读、案例分析、互动问答、寓教于乐、激发学员自主学习能力，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
