课程总览
内容重点
- 前言1:财务人的职业能力与生涯的金字塔
- 前言2:财务部门如何与企业战略进行无缝的承接
财务经理与财务总监成长训练营的训练重点落在指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
财务总监、CFO、财务经理、财务主管等 【培训时间】: 5天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00)
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把财务人的职业能力与生涯的金字塔、风险信号和财务部门如何与企业战略进行无缝的承接放进同一轮讨论中校准。
5天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
资本投资财务税务实战专家
许愿,资本投资财务税务实战专家,25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训,累计服务5000+企业,培训30万人次,辅导近20家上市公司及百家企业财税落地
查看讲师主页本课程页面围绕《财务经理与财务总监成长训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配