课程总览
一、财务汇报的逻辑结构梳理
- 1. 想引言——好的开始是汇报成功的一半
- 思考互动：SCQA带来的启迪
- 2. 搭框架——两种方式搭建汇报框架结构
- 自上而下的提问回答方式
- 自下而上的概括总结方式
- 思考互动：芭芭拉的金字塔模型
- 3. 排顺序——合理的排序有利于内容表达
- 大前提、小前提、结论
- 现象、原因、解决方案
- 时间顺序、结构顺序、重要性顺序
二、业财融合，让枯燥的汇报变得精彩
- 1. 合理搭配业务财务与非财务数据
- 案例分析：华为的经营分析框架
- 2. 让数据与业务问题联系起来
- 了解业务存在的问题
- 保证数据源的准确性
- 让非财人员看懂财务数据
- 思考互动：你想讲的与对方想听的一致么？
- 3. 站在经营管理者的角度去思考
- 思考分析：三个层级的不同需求
- 4. 针对经营问题提出建设性的建议
三、画龙点睛的演示资料
- 1. PPT本身从来都不是演示的主角
- 思考：大厂老板的办公要求？
- 2. 财务汇报PPT制作技巧
- 如何选择PPT的主色调
- 什么样的字体和字号叫合适
- 思考：动画越多越好吗？
- 3. 何为PPT的可读性
- 文不如字、字不如表，表不如图
- 利用关键词、行间留白—少就是多
- 思考：怎样的PPT可以印在对方的头脑中
四、公众演讲的设计与修炼
- 1. 如何突破公众演讲时的紧张情绪？
- 演讲的本质是什么？
- 紧张原因的6个分析
- 克服紧张的8个方法
- 互动：从自我介绍开始
- 看似简单的演讲其实是设计出来的
- 对待不同场合做到言之有序
- 言之有理的5步法设计
- 互动：当下业务场景需求处理
- 演讲的基本功
