房地产开发项目全生命周期视角下的经济测算与财务评价

课程大纲

课程总览

内容重点

引之(穿插大量的案例及分析评估)

第一章新环境下的开发项目的经济测算思路是什么？

一、为什么要做经济测算（验证市场、操作与财务）？

二、开发商最关心的是什么（利润预期&资金平衡）？

三、如何评判是否可行（静态测算&动态测算）？

四、经济测算的三个基本项是什么？

五、反向测算，多少钱拿地能够赚到开发商想要的钱？

六、4个步骤&10张表是什么？

第二章项目的经济测算从何下手（指标收集的四大步骤）

一、项目经济技术指标：

第一步、整理用地指标（地块分类&是否出让分类）
第二步、根据规划设计方案整理：产品类型指标&车位

二、工程成本指标：

第三步、确定建安成本指标

三、经济参数指标：

第四步、确定经济参数指标（税率、利率和城市基础设施建设费）

四、注意经济测算指标收集的易错点

第三章有了技术指标后如何开展项目的经济测算？

一、土地出让金

二、土地出让金补交

三、土地征用及拆迁安置补偿费

四、土地契税等

第二节房地产开发项目的工程成本测算

一、前期工程费主要内容&计算方法&举例

二、建筑安装工程费主要内容&计算方法&举例

三、基础设施建设费主要内容&计算方法&举例

四、公共配套设施费主要内容&计算方法&举例

第四章房地产开发项目的财务评价指标与测算体系

一、项目的毛利润率&实际净利润率

二、自有资金投资回报率与年投资回报率

三、地货比&自有资金回正时间的释义&

四、静态投资回收期的释义&计算公式&

五、财务净现值FNPV的释义&计算公式&

六、财务内部收益FIRR的释义&计算公式&

七、（自持物业的）动态投资回收期计算公式&

八、利润的敏感性分析的释义&计算公式&

九、（自持物业的）盈亏平衡（临界点）计算公式&案例

综合案例：某某地产某某项目测算暨财务指标及其纠偏

02.03 《工业企业营改增政策解析暨实务应对》

适合对象

投资总监及其关键岗位、企业其他中高层、财务总监及其关键岗位等【培训时间】： 1天（6H 需课前预习）

课程定位与主要问题

项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

新环境下投资项目的测算如何做？全成本视角的投资测算如何解析？如何体现地产企业的拿地能力、周转能力、盈利能力以及融资能力？如何把纠偏能力体现在测算指标里？如何通过财务评价指标进行项目…
通过课程的学习达到：1、从政府招拍挂的文件中能提炼出财务测算所需要用到的经济指标；2、自主设计地产不同业态项目对应的表格逻辑；3、掌握测算中十多个财务指标的计算逻辑；4、掌握房地产…
协同风险更可见：房地产开发项目全生命周期视角下的经济测算与财务评价的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从引之(穿插大量的案例及分析评估)切入，再把新环境下的开发项目的经济测算思路是什么接到后续执行与复盘中。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01引之(穿插大量的案例及分析评估)

02新环境下的开发项目的经济测算思路是什么？

03为什么要做经济测算（验证市场、操作与财务）？

04开发商最关心的是什么（利润预期&资金平衡）？

05如何评判是否可行（静态测算&动态测算）？

讲师介绍

许愿

资本投资财务税务实战专家

许愿，资本投资财务税务实战专家，25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训，累计服务5000+企业，培训30万人次，辅导近20家上市公司及百家企业财税落地

央企房地产制造业金融业电力业建筑装饰业

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课程差异说明

本课程页面围绕《房地产开发项目全生命周期视角下的经济测算与财务评价》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益？

并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配