课程总览
内容重点
- 引之(穿插大量的案例及分析评估)
新时代下房地产开发项目的经济测算与财务的新决策
引之(穿插大量的案例及分析评估)和新环境下的开发项目的经济测算思路是什么会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
许愿 · 资本投资财务税务实战专家
课程大纲
第一章 新环境下的开发项目的经济测算思路是什么？
一、验证市场、操作与财务上的可行可信
二、开发商最关心的利润的预期&资金安全
三、通过静态测算&动态测算评判是否可行
第二章 项目的经济测算从何下手（指标收集的四大步骤）？
四、注意经济测算指标收集的易错点
第三章 有了技术指标后如何开展项目的经济测算？
一、土地出让金
二、土地出让金补交
三、土地征用及拆迁安置补偿费
四、土地契税等
- 第二节 房地产开发项目的工程成本测算
一、前期工程费主要内容&计算方法&举例
二、建筑安装工程费主要内容&计算方法&举例
三、基础设施建设费主要内容&计算方法&举例
四、公共配套设施费主要内容&计算方法&举例
第四章 房地产开发项目的财务评价指标与测算体系
一、项目的毛利润率&实际净利润率
二、自有资金投资回报率与年投资回报率
三、地货比&自有资金回正时间的释义&
四、静态投资回收期的释义&计算公式&
五、财务内部收益FIRR的释义&计算公式&
六、利润的敏感性分析的释义&计算公式&案例
综合案例：某某地产某某项目测算暨财务指标及其纠偏
02.03 《工业企业营改增政策解析暨实务应对》
适合对象
投资总监及其关键岗位、企业其他中高层、财务总监及其关键岗位等 【培训时间】： 1天
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 年及其以后，房地产行业的规模及拐点已来，拿地开发规则已变，发展壮大方式已变。开启了一个从高增长到保利润的新…
- 节点推进更具体：新时代下房地产开发项目的经济测算与财务的新决策的业务目标、适用场景和关键问题
- 协同风险更可见：课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从引之(穿插大量的案例及分析评估)切入，再把新环境下的开发项目的经济测算思路是什么接到后续执行与复盘中。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01引之(穿插大量的案例及分析评估)
02新环境下的开发项目的经济测算思路是什么？
03验证市场、操作与财务上的可行可信
04开发商最关心的利润的预期&资金安全
05通过静态测算&动态测算评判是否可行
讲师介绍
许愿
资本投资财务税务实战专家
许愿，资本投资财务税务实战专家，25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训，累计服务5000+企业，培训30万人次，辅导近20家上市公司及百家企业财税落地
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本课程页面围绕《新时代下房地产开发项目的经济测算与财务的新决策》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
