股权收购转让性质、收购模式与财务
股权收购转让性质、收购模式与财务要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
房地产企业项目投拓七大环节必备的财务实操手册
股权收购转让性质、收购模式与财务、合作开发模式与财务和项目代建的合作类型与财务连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
许愿 · 资本投资财务税务实战专家
课程大纲
合作开发模式与财务
合作开发模式与财务要点拆解
- 梳理合作开发模式与财务要点拆解的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解合作开发模式与财务要点拆解的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出合作开发模式与财务要点拆解推进清单、风险记录和复盘表
项目代建的合作类型与财务
项目代建的合作类型与财务要点拆解
- 梳理项目代建的合作类型与财务要点拆解的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解项目代建的合作类型与财务要点拆解的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出项目代建的合作类型与财务要点拆解推进清单、风险记录和复盘表
村企合作的出让模式与财务
村企合作的出让模式与财务要点拆解
- 梳理村企合作的出让模式与财务要点拆解的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解村企合作的出让模式与财务要点拆解的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出村企合作的出让模式与财务要点拆解推进清单、风险记录和复盘表
政府勾地的常用条件与财务关注点
政府勾地的常用条件与财务关注点要点拆解
- 梳理政府勾地的常用条件与财务关注点要的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解政府勾地的常用条件与财务关注点要的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出政府勾地的常用条件与财务关注点要推进清单、风险记录和复盘表
适合对象
房地产企业总、副总、项目总、投资总、财务部、投融资部、项目前期部等 【培训时间】： 2天12H （上午9：00-12：00，下午2：00-5：00）
课程定位与主要问题
《房地产企业项目投拓七大环节必备的财务实…》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 目标边界更清楚：经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
- 节点推进更具体：指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法
- 协同风险更可见：案例拆解把财务数据转化为业务判断和管理动作
- 交付复盘有依据：复盘经营问题、跟踪指标变化的分析清单
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从股权收购转让性质、收购模式与财务切入，再把合作开发模式与财务接到后续执行与复盘中。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01股权收购转让性质、收购模式与财务
02合作开发模式与财务
03项目代建的合作类型与财务
04村企合作的出让模式与财务
05政府勾地的常用条件与财务关注点
讲师介绍
许愿
资本投资财务税务实战专家
许愿，资本投资财务税务实战专家，25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训，累计服务5000+企业，培训30万人次，辅导近20家上市公司及百家企业财税落地
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本课程页面围绕《房地产企业项目投拓七大环节必备的财务实操手册》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
