课程总览
内容重点
- 引之(穿插大量的案例及分析评估)
房地产开发项目尽职调查实务与经济测算暨财务评价决策
房地产开发项目尽职调查实务与经济测算暨…的训练重点落在计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
许愿 · 资本投资财务税务实战专家
课程大纲
第一章 项目投资尽职调查的关键事项与分析
一、财务尽职调查的内容和方法
二、财务尽职调查的常见障碍与问题
三、投资项目财务尽职调查报告
四、投资项目税务调查
- 第二节 投资项目的法律及政策风险尽职调查
一、股东及高管重大违规记录调研
二、工商、环保等违规风险调研
三、担保、股权质押、诉讼风险等隐形金融、法律风险调研
四、劳动人事法律风险调研
第二章 尽调后项目经济测算的技术指标四大步骤
一、项目经济技术指标：
- 第一步、整理用地指标（地块分类&是否出让分类）
- 第二步、根据规划设计方案整理：产品类型指标&车位
二、工程成本指标：
- 第三步、确定建安成本指标
三、经济参数指标：
- 第四步、确定经济参数指标（税率、利率和城市基础设施建设费）
四、注意经济测算指标收集的易错点
第三章 技术指标后如何开展项目的经济测算
一、土地出让金
二、土地出让金补交
三、土地征用及拆迁安置补偿费
四、土地契税等
- 第二节 房地产开发项目的工程成本测算
一、释义&包含项目
二、计算方法1&计算方法2&计算方法3
三、代征绿地计算方法&举例
四、代征道路计算方法&举例
第四章 房地产开发项目的财务评价指标与测算体系
一、项目的毛利润率&实际净利润率
二、自有资金投资回报率与年投资回报率
三、地货比&自有资金回正时间的释义&
四、静态投资回收期的释义&计算公式&
五、财务净现值FNPV的释义&计算公式&
六、财务内部收益FIRR的释义&计算公式&
七、（自持物业的）动态投资回收期计算公式&
八、利润的敏感性分析的释义&计算公式&
九、（自持物业的）盈亏平衡（临界点）计算公式&案例
综合案例：某某地产项目测算暨财务指标及其纠偏
02.03 《工业企业营改增政策解析暨实务应对》
- 02. 04《营改增政策与企业顶层设计》课程
- 02. 05《建筑安装业营改增实务操作与管理转型》课程
- 02. 06《营改增后行业税务稽查与风险化解》课程
- 02. 07《营改增后行业税务筹划与合理节税技巧》课程
- 02. 08《房地产业营改增实务暨管理转型》课程
- 02. 09《电力企业营改增风险应对与管理转型》课程
- 02. 10《海外移民和税务规划暨投资资产管理最大化》课程
- 系列03：投资金融股权类
- 03. 01《房地产投资项目分析管理与案例分享》课程
- 03. 02《电力房地产项目投资评估与资产管理》课程
适合对象
投资总监及其关键岗位、企业其他中高层、财务总监及其关键岗位等 【培训时间】： 1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00）
课程定位与主要问题
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时，可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点
核心收益
- 对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕引之(穿插大量的案例及分析评估)明确判断口径和处理优先级
- 用项目投资尽职调查的关键事项与分析安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走财务尽职调查的内容和方法相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用引之(穿插大量的案例及分析评估)、项目投资尽职调查的关键事项与分析和财务尽职调查的内容和方法整理一组可带回去检查的动作。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01引之(穿插大量的案例及分析评估)
02项目投资尽职调查的关键事项与分析
03财务尽职调查的内容和方法
04财务尽职调查的常见障碍与问题
05投资项目财务尽职调查报告
讲师介绍
许愿
资本投资财务税务实战专家
许愿，资本投资财务税务实战专家，25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训，累计服务5000+企业，培训30万人次，辅导近20家上市公司及百家企业财税落地
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本课程页面围绕《房地产开发项目尽职调查实务与经济测算暨财务评价决策》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
