课程总览
内容重点
- 引之(穿插大量的案例及分析评估)
引之(穿插大量的案例及分析评估)之后继续拆到房地产项目投资的要点掌握与基本思路和项目投资的成功标准与管理规则,让参训团队知道第一轮该跟进什么
财务总监及其关键岗位、投资总监及其关键岗位、企业其他中高层等 【培训时间】: 2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00)
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
项目推进卡在边界、节点或协同时,培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用引之(穿插大量的案例及分析评估)、房地产项目投资的要点掌握与基本思路和项目投资的成功标准与管理规则整理一组可带回去检查的动作。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
资本投资财务税务实战专家
许愿,资本投资财务税务实战专家,25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训,累计服务5000+企业,培训30万人次,辅导近20家上市公司及百家企业财税落地
查看讲师主页本课程页面围绕《房地产项目投资分析与财务评价暨风险应对策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配