适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
财务风险识别与防范
财务风险识别与防范:风险识别、流程核查与合规处置和风险识别:触发信号、判断标准与优先级会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
可选交付版本
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
- 导入模块:从恒大到当下——财务风险的时代演变
- 恒大2023中期报表再审视:哪些风险被忽视、哪些信号被误读?
- 新经济周期下的财务风险特征:高杠杆、低周转、现金流断裂与合规雷区
- 财务风险管理的三重境界:事后报告 → 事中控制 → 事前预警
三大报表的风险穿透式解读一、资产负债表:结构风险与偿债能力陷阱
- 收入确认风险:寅吃卯粮、渠道压货与虚增收入手法识别
- 成本费用风险:刚性成本攀升、研发投入失效与费用资本化滥用
- 利润构成风险:非经常性损益占比过高与核心盈利持续性评估
- 专题研讨:不赚钱的企业是否风险更高?——从增长阶段与现金流角度再思考
- 经营活动现金流:盈利含金量检验与营运资本占用分析
- 投资活动现金流:战略性投入 vs. 盲目扩张的界限
- 筹资活动现金流:融资能力与偿债节奏的匹配度审视
- 案例复盘:李宁公司的起伏——现金流如何成为企业生命线
财务比率与风险预警模型实战一、增长质量风险:是真增长还是虚膨胀?
- 短期偿债指标:流动比率、速动比率的局限与修正
- 长期偿债指标:资产负债率、利息保障倍数的行业对比
- 现金流偿债能力:自由现金流与到期债务匹配度
- 应收账款周转:客户信用与行业账期背后的风险
- 存货周转:供应链韧性、市场需求与跌价风险联动
- 现金周转周期:从采购到回款的整体效率与资金占用
- 毛利率结构分析:产品竞争力、定价权与成本传导能力
- 净利率分解:期间费用控制与税务筹划风险
- ROA与ROE驱动因素拆解:哪些盈利是靠杠杆撑起的?
- 利用企业真实数据计算关键风险比率并绘制趋势图
- 行业对标与风险阈值设定
- 案例研讨
- 某上市公司从财务健康到ST的预警信号回溯分析
- 新能源企业与传统制造企业的风险特征对比
风险防控体系构建与应对策略一、企业风险态度与文化:风险偏好陈述与治理架构二、风险应对策略选择与落地
- 风险规避:业务收缩、资产出售、市场退出
- 风险降低:多元化布局、成本重构、流程优化
- 风险转移:保险、对冲工具、供应链金融
- 风险承受:资本缓冲、应急预案、战略储备三、风险治理机制
- 财务风险内控关键点设计
适合对象
财务总监、财务经理、风控负责人、内审人员 企业高层管理者、战略与运营部门负责人 投融资、资金管理及相关业务管理人员
课程定位
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 构建系统化风险视角:理解财务风险的多维来源与传导路径,建立业财联动的风险识别框架
- 掌握前瞻性诊断工具:熟练运用财务比率、预警模型与现金流分析,实现风险早发现、早评估
- 提升风险量化与决策能力:学会使用Z-score、杜邦分析、压力测试等工具度量企业整体与局部风险
查看更多收益 收起更多收益
- 制定有效防控策略:能够针对不同类型风险,设计并落实规避、降低、转移或承受的应对方案
- 强化风险治理与报告机制:推动企业内控完善、风险文化构建与管理层风险沟通效能的提升
课程背景与交付信息
在全球经济波动加剧、产业周期缩短与数字化变革深化的背景下,企业面临的财务风险日益复杂化、隐蔽化与系统化。财务风险不仅源于报表数字,更深植于战略选择、商业模式、供应链韧性、资本结构及合规环境之中。有效的风险识别与防控,已成为企业构筑发展护城河、培育新质生产力的核心能力
本课程突破传统财报分析的静态视角,构建业财一体、前瞻预警、精准应对的财务风险管控体系。课程融合最新监管要求、行业案例与数据工具,帮助财务与管理团队系统掌握风险洞察方法、量化工具与治理策略,提升企业在不确定性环境中的稳健经营与价值保全能力
2天
真实企业财报深度解析、 风险事件案例复盘 预警模型构建与数据工具演练 情景模拟与小组风险对策研讨 专家点评与跨部门对话
课程内容重点
讲师介绍
谈多娇
高校财务学专业教授
高校财务学教授,财政部国际化高端会计人才。30余年财务实战经验,融合学术深度与企业实务。擅长全面预算、成本控制及财务决策支持,累计授课200余场,服务多家行业头部企业
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这门课适合哪些学员参加?
财务总监、财务经理、风控负责人、内审人员 企业高层管理者、战略与运营部门负责人 投融资、资金管理及相关业务管理人员。
学习这门课可以获得什么收益?
构建系统化风险视角:理解财务风险的多维来源与传导路径,建立业财联动的风险识别框架;掌握前瞻性诊断工具:熟练运用财务比率、预警模型与现金流分析,实现风险早发现、早评估。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用真实企业财报深度解析 + 风险事件案例复盘 预警模型构建与数据工具演练 情景模拟与小组风险对策研讨 专家点评与跨部门对话,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用