企业财务风险识别与应对

企业各经营环节的财务风险识别和财务风险评估与预警会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 税务管理

课程大纲

企业各经营环节的财务风险识别

一、现金/短期证券及其管理
  • 1. 现金为王之思维
  • 2. 现金成本与价值平衡
  • 3. 现金管理及风险管控
  • 现金管理动机与价值
  • 现金管理内容与模型
  • 财务公司+共享中心
  • 现金账户及其管理
  • 4. 现金持有与最佳现金持有量
  • 5. 闲余资金投资及短期证券
  • 6. 现金管理实际案例解析
三、存货规划及其管理
  • 1. 存货及其功能
  • 2. 存货成本与计价、计量模型
  • 3. 存货成本与成本分析
  • 4. 现代存货规划与管理方式
  • JIT制
  • 阿米巴制
  • 5. 存货管理及风险管控
  • 6. 存货管理实际企业案例解析
四、短期融资及其管理
  • 1. 短期融资来源与时机
  • 2. 短期融资方式与组合策略
  • 稳健型策略
  • 折衷型策略
  • 激进型策略
  • 3. 短期融资渠道与成本考虑
  • 4. 短期融资风险及其管控
  • 5. 短期融资实际企业案例解析
五、企业常见财务风险
  • 1. 违规报销
  • 2. 提前支付、年底突击花钱
  • 3. 专项资金分配不科学
  • 4. 大额支出使用现金结算
  • 5. 公务接待、会议费、培训费等违规使用现金结算
  • 6. 固定资产账实不符
  • 7. 资产挑拨未办理手续,造成重复入账
  • 8. 未经审批采购政府设备
  • 9. 超标准、超范围发放奖励
  • ……

财务风险评估与预警

内容重点
  • 1. 财务风险评估方法
  • 风险矩阵法
  • 层次分析法
  • 模糊综合评价法
  • 2. 财务风险预警指标体系的建立

财务风险应对策略

内容重点
  • 1. 风险规避策略
  • 放弃高风险项目
  • 退出高风险市场
  • 2. 风险降低策略
  • 优化资本结构

适合对象

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 掌握财务风险识别工具:学会从财务报表、经营数据、外部环境中快速识别潜在风险信号
  • 建立系统化风险管理思维:理解财务风险与其他业务风险(如市场风险、操作风险)的关联性
  • 提升风险应对能力:学习制定针对性应对策略(如风险规避、转移、对冲、接受)
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  • 优化企业决策质量:通过风险量化分析(如敏感性分析、情景模拟)支持科学决策

课程背景与交付信息

在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着各种各样的挑战和不确定性,财务风险便是其中最为关键的因素之一。随着市场竞争的日益激烈、经济形势的不断波动以及政策法规的频繁调整,企业的财务状况时刻受到威胁。财务风险一旦爆发,不仅会影响企业的正常运营和发展,甚至可能导致企业陷入困境乃至破产

例如,一些企业由于盲目扩张,过度负债,导致资金链断裂;还有些企业因应收账款管理不善,造成大量坏账,影响了企业的现金流。这些案例都充分说明了财务风险识别与应对对于企业的重要性。然而,许多企业在实际运营中,往往缺乏有效的财务风险识别方法和应对策略,难以准确把握潜在的财务风险

因此,本课程旨在帮助企业管理者和财务人员系统地学习财务风险识别与应对的知识和技能,提高企业的财务风险管理水平,保障企业的稳健发展

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、小组讨论、工具运用

课程内容重点

01企业各经营环节的财务风险识别
02财务风险评估与预警
03现金/短期证券及其管理
04现金为王之思维
05现金成本与价值平衡

讲师介绍

温洁 讲师头像

温洁

财税管理实战专家

财税管理实战专家。会计与管理博士,14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税,曾任大型集团财务总监,现任高校MBA导师及CTC教材主编,助力企业合规降本与经营决策。可结合财税管理综合版方向补充授课视角,聚焦Comprehensive Finance & Tax

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业财务风险识别与应对》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业财务人员、风险管理相关人员及中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握财务风险识别工具:学会从财务报表、经营数据、外部环境中快速识别潜在风险信号,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+工具运用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配