课程总览
内容重点
- 导入：伯克希尔的股东大会要点
- 引出：风险的特征，风险的产生，风险的管理
企业财务风险防控-看懂财务报表做经营决策
企业财务风险防控-看懂财务报表做经营决策不只补概念，更关注解析三大报表、风险的防控与应对在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
谈多娇 · 高校财务学专业教授
课程大纲
解析三大报表
一、资产负债表的结构及风险
- 1. 资产负债表的单项风险
- 1. 资产的估值风险
- 2. 负债的估值风险
- 2. 资产负债表的结构风险
- 1. 从报表视角
- 2. 从管理视角
- 3. 战略地图
- 案例：恒大，买房，巴菲特投资可口可乐
二、利润表的结构及风险
- 1. 利润表的单项风险
- 1. 企业收入风险——市场风险
- 2. 企业成本费用风险——经营风险
- 3. 利息费用风险——财务风险
- 引申：利润表改革方向
- 2. 利润表的结构风险
- 1. 毛利率
- 2. 利润构成比例
- 讨论：雅戈尔和麦当劳是披着外衣的狼？
三、现金流量表的结构及风险
- 1. 现金流量表的单项风险
- 1. 经营风险
- 2. 投资风险
- 3. 筹资风险
- 2. 现金流量表的结构风险
- 3. 现金流量与利润的四象限分析
- 案例：李宁公司的起起落落
风险的防控与应对
一、风险态度
- 1. 风险规避
- 2. 风险中立
- 3. 风险偏好
二、风险应对
- 1. 风险规避
- 要点：经营方向选择，投资选择，筹资方式选择
- 2. 风险降低
- 要点：多元化投资
- 3. 风险转移
- 要点：转移定价
- 4. 风险承受
- 要点：理解风险与收益的正相关关系
- 课程要点总结，现场答疑解惑
适合对象
企业财务人员及其他中高层管理者
课程定位与主要问题
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 指标判断更清楚：财务报表的结构，了解报表背后所包含的企业商业逻辑
- 学会看懂财务报表，了解如何对国有企业存在的潜在风险进行精准定位
- 解析风险产生的原因和可能的后果，掌握相应的风险防控措施
- 复盘跟进有依据：企业财务风险防控-看懂财务报表做经营决策的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
国有企业是我国经济发展的主导力量，随着经济的发展，国企所面临的各种财务风险在一定程度上制约了国有企业的经营效果，影响国民经济发展。通过解读财务报表，可以对企业潜在的财务风险进行识别，并在此基础上提出相应的防控措施，降低风险可能带来的损失。可以说，有效的风险防控是国有企业稳定发展的基础
本课程讲授如何通过解读资产负债表，识别企业偿债风险、流动性风险和资本结构风险；解读利润表，识别企业的盈利风险和经营风险；解读现金流量表，识别现金流动性风险、资金运作风险和现金管理风险。根据不同的风险制定相应的防控措施，是新时期国有企业发展新质生产力的重要保障
本课程融合了理论学习、案例分析和工具使用等多种学习元素，并注重实操，联系培训单位的实际数据，帮助企业提高风险识别能力，学会风险识别和防范的实际技巧
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
理论分析、案例分析、互动、练习
课程内容重点
01解析三大报表
02风险的防控与应对
03伯克希尔的股东大会要点
04引出：风险的特征，风险的产生，风险的管理
05资产负债表的结构及风险
讲师介绍
谈多娇
高校财务学专业教授
高校财务学教授，财政部国际化高端会计人才。30余年财务实战经验，融合学术深度与企业实务。擅长全面预算、成本控制及财务决策支持，累计授课200余场，服务多家行业头部企业
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本课程页面围绕《企业财务风险防控-看懂财务报表做经营决策》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业财务人员及其他中高层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握财务报表的结构，了解报表背后所包含的企业商业逻辑；学会看懂财务报表，了解如何对国有企业存在的潜在风险进行精准定位。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论分析+案例分析+互动+练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
