财务风险管控与内控优化实战

化工企业资金风险管控体系搭建、在建工程核算风险防控与审计应对和存货运营效率提升的实战路径连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

税务管理

课程大纲

化工企业资金风险管控体系搭建

化工企业资金风险管控体系搭建要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

在建工程核算风险防控与审计应对

在建工程核算风险防控与审计应对要点拆解
  • 梳理在建工程核算风险防控与审计应对要的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解在建工程核算风险防控与审计应对要的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出在建工程核算风险防控与审计应对要风险检查清单、证据留痕和跟进行动

存货运营效率提升的实战路径

存货运营效率提升的实战路径要点拆解
  • 梳理存货运营效率提升的实战路径要点拆的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解存货运营效率提升的实战路径要点拆的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出存货运营效率提升的实战路径要点拆风险检查清单、证据留痕和跟进行动

债权清收的多元化手段与组合策略

债权清收的多元化手段与组合策略要点拆解
  • 梳理债权清收的多元化手段与组合策略要的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解债权清收的多元化手段与组合策略要的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出债权清收的多元化手段与组合策略要风险检查清单、证据留痕和跟进行动

巡视审计问题整改与内控流程完善

巡视审计问题整改与内控流程完善要点拆解
  • 梳理巡视审计问题整改与内控流程完善要的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解巡视审计问题整改与内控流程完善要的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出巡视审计问题整改与内控流程完善要风险检查清单、证据留痕和跟进行动

适合对象

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时,可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点

核心收益

  • 先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体
  • 化工企业资金风险管控体系搭建和在建工程核算风险防控与审计应对会被串成一组可练习的风险处置
  • 分析动作更具体:核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 复盘跟进有依据:存货运营效率提升的实战路径相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

当前经济复苏期下,化工行业面临资金链紧张、原材料价格波动加剧、监管政策趋严等多重挑战。新疆中泰集团作为以聚氯乙烯树脂(PVC)、离子膜烧碱、粘胶纤维等为主营业务的大型企业集团,业务涵盖化工、纺织、物流、农业等多个板块,具有重资产运营、在建工程项目多、存货周转要求高的行业特性

近年来,巡视巡察与审计检查中发现,化工行业在资金管理、工程核算、存货运营等方面普遍存在风险管控漏洞。如部分企业因资金流动性管理不善导致账户冻结,因在建工程核算不规范引发财务造假,因存货周转效率低下占用大量资金,以及因债权清收不力形成坏账损失等问题频发。同时,在制度执行与汇算清缴环节,税务违规风险居高不下,亟需通过系统化培训提升集团财务干部的风险防控能力与内控管理水平

本次培训正是基于集团战略发展需求,结合行业典型案例与实战工具,帮助财务负责人构建全面风险管控体系,完善内控流程,助力集团高质量发展

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01化工企业资金风险管控体系搭建
02在建工程核算风险防控与审计应对
03存货运营效率提升的实战路径
04债权清收的多元化手段与组合策略
05巡视审计问题整改与内控流程完善

讲师介绍

赵春国 讲师头像

赵春国

企业财税管理实战专家

赵春国,企业财税管理实战专家,31年财税经验,曾任多家500强及上市公司CFO。注册会计师、高级会计师、注册税务师。累计授课500+次,服务企业超1000家,擅长财务战略、税务筹划与业财融合,助力企业实现降本增效与合规经营

房地产能源制造业建筑业医药医疗餐饮酒店
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课程差异说明

本课程页面围绕《财务风险管控与内控优化实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

风险识别能力:掌握化工行业资金风险、在建工程核算风险的关键识别指标与评估方法,能够精准预判潜在风险点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配