财务监督及风险管控

加强财会监督,促进体系贯通:提炼可落地的方法、…之后继续拆到内控漏洞为何产生?:提炼可落地的方法、工具和跟…和货币资金循环的内部控制:提炼可落地的方法、工具…,让参训团队知道第一轮该跟进什么

6小时 税务管理

课程大纲

加强财会监督,促进体系贯通

加强财会监督,促进体系贯通要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

内控漏洞为何产生?

内控漏洞为何产生?要点拆解
  • 梳理内控漏洞为何产生?要点拆解的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解内控漏洞为何产生?要点拆解的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出内控漏洞为何产生?要点拆解风险检查清单、证据留痕和跟进行动

货币资金循环的内部控制

货币资金循环的内部控制要点拆解
  • 梳理货币资金循环的内部控制要点拆解的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解货币资金循环的内部控制要点拆解的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出货币资金循环的内部控制要点拆解风险检查清单、证据留痕和跟进行动

采购与付款循环的内部控制

采购与付款循环的内部控制要点拆解
  • 梳理采购与付款循环的内部控制要点拆解的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解采购与付款循环的内部控制要点拆解的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出采购与付款循环的内部控制要点拆解风险检查清单、证据留痕和跟进行动

采购与付款业务循环内部控制

采购与付款业务循环内部控制要点拆解
  • 梳理采购与付款业务循环内部控制要点拆的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解采购与付款业务循环内部控制要点拆的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出采购与付款业务循环内部控制要点拆风险检查清单、证据留痕和跟进行动

适合对象

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 【理解财会监督意义】掌握财会与其他监督的区别,完善财会监督工作机制
  • 【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要,解决实际工作中控制难题
  • 【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法,让您豁然开朗
  • 【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系,提升企业风险管理水平

课程背景与交付信息

2023年2月15日,新华社发布了中共中央办公厅、国务院办公厅近日印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》。财会监督是党和国家监督体系的重要组成部分,是依法依规对国家机关、企事业单位、其他组织和个人的财政、财务、会计活动实施的监督。财会监督在推进全面从严治党、维护中央政令畅通、规范财经秩序、促进经济社会健康发展等方面发挥了重要作用。2023年,国资委对外发布《关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知》,要求进一步健全相关工作体系和工作机制,强化责任追究反向查、正向建作用,切实维护国有资产安全,有效…

风险管理的建立和完善是树立依法治国、依法治企、依法经营理念的要求,亦是完善公司治理结构以及现代企业经营管理的重要组成部分之一,好的风险控制也是企业健康持续发展的重要保障。因此,建立以风险为导向的内控合规体系,通过对风险进行识别和分析,可发现影响公司目标实现的风险,进而将业务流程进行梳理、整合,嵌入风险点、内控点、合规点,形成融合内控、风险、合规三位一体的内控合规一体化管理体系。中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段,但在企业具体的内控实务操作过程中,如何在各个业务环节中落实内控,成为企业内控建设面…

您在实际工作中,是否遇到以下情形

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01加强财会监督,促进体系贯通:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02内控漏洞为何产生?:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03货币资金循环的内部控制:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04采购与付款循环的内部控制:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

张玉华 讲师头像

张玉华

上海财税领域专家

张玉华,上海财税领域专家,CPA,世界500强央企高级内训师。擅长财务管理、全面预算、内部控制及新会计准则实务,兼具深厚学术背景与丰富实战经验,持续返聘6期,深受央企、国企及金融机构信赖

央企国企能源建筑电信邮政
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课程差异说明

本课程页面围绕《财务监督及风险管控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

【理解财会监督意义】掌握财会与其他监督的区别,完善财会监督工作机制;【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要,解决实际工作中控制难题。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配